销售经理助理年度工作总结.pptx

;;01;年度工作目标回顾;;团队协作与分工情况;市场调研与分析;02;全面完成公司下达的年度销售目标，销售额增长率超过行业平均水平。;介绍客户满意度调查的方法和指标，如问卷调查、客户回访等。;渠道拓展与优化成果;新产品推广计划;03;全面梳理现有订单处理流程，包括订单接收、审核、分配、跟进、发货等环节，发现潜在问题和瓶颈。;实施效果评估;;;04;每周召开团队内部会议，分享工作进展和遇到的问题，及时协调解决。;;参加公司组织的领导力培训课程，学习先进的管理理念和技巧，提升自身领导能力。;;05;个人能力提升点总结;;;;THANKS