《2025年宁波市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)重点.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.47千字
  • 约 9页
  • 2026-02-07 发布于中国
  • 举报

《2025年宁波市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)重点.docx

《2025年宁波市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)重点

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的关键过程?()

A.项目启动阶段的风险识别

B.项目执行阶段的风险应对

C.项目收尾阶段的风险监控

D.项目规划阶段的风险规划

2.以下哪项不是有效的沟通技巧?()

A.倾听

B.清晰表达

C.忽略对方的观点

D.保持眼神交流

3.在制定团队工作计划时,以下哪项不是优先考虑的因素?()

A.团队成员的能力和经验

B.项目的时间进度

C.组织的战略目标

D.团队的休息时间

4.在冲突管理中,以下哪项不是解决冲突的常用策略?()

A.合作

B.避免冲突

C.压制冲突

D.解决冲突

5.在资源管理中,以下哪项不是资源计划的关键任务?()

A.识别资源需求

B.资源分配

C.资源采购

D.资源评估

6.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的关键过程?()

A.进度测量

B.进度报告

C.进度分析

D.项目范围管理

7.在质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?()

A.流程图

B.风险评估

C.标准化流程

D.质量审计

8.在领导力发展过程中,以下哪项不是领导力的核心要素?()

A.情感智慧

B.决策能力

C.专业知识

D.个人魅力

9.在项目管理中,以下哪项不是项目干系人管理的目标?()

A.满足干系人需求

B.降低干系人风险

C.增加干系人满意度

D.提高干系人参与度

10.在创新管理中,以下哪项不是创新管理的关键步骤?()

A.确定创新目标

B.创新过程设计

C.创新成果评估

D.创新资源调配

二、多选题(共5题)

11.在实施六西格玛管理方法时,以下哪些是DMAIC模型的核心阶段?()

A.定义(Define)

B.测量(Measure)

C.分析(Analyze)

D.改进(Improve)

E.控制(Control)

12.以下哪些是项目沟通管理的关键过程组?()

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通控制

D.沟通评估

E.沟通反馈

13.在人力资源管理中,以下哪些是员工绩效评估的常见方法?()

A.自我评估

B.同事评估

C.上级评估

D.360度评估

E.成果评估

14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.标准化流程

E.矩阵图

15.在团队建设过程中,以下哪些是促进团队协作的策略?()

A.设定共同目标

B.促进沟通

C.增强信任

D.分配明确角色

E.提供培训和支持

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,通常将项目生命周期分为四个阶段,分别是:启动、______、执行和收尾。

17.六西格玛管理方法中的DMAIC模型,其中A阶段指的是______。

18.在人力资源管理中,______是指员工在工作中表现出的与工作相关的知识、技能和经验。

19.在项目沟通管理中,______是指确保项目信息及时、准确、完整地传递给所有相关干系人的过程。

20.在质量管理中,______是指对项目或产品进行系统性的检查,以确定其是否符合预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中,风险识别是项目执行阶段的关键任务。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理方法中的DMAIC模型只适用于制造业。()

A.正确B.错误

23.在人力资源管理中,员工绩效评估应该仅基于员工的工作成果。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理的主要目标是确保所有干系人始终对项目保持同步。()

A.正确B.错误

25.在质量管理中,质量保证和质量管理是相互独立的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理中的项目整合管理的职责。

27.如何提高团队沟通的有效性?

28.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

29.如何进行有效的项目质量控制?

30.请说明人力资源管理中绩效评估的目的和重要性。

《2025年宁波市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)重点

一、单选题(共10题

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档