成本实操-企业成本中心分摊方法及实例 SOP.docx

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成本实操-企业成本中心分摊方法及实例SOP

（多行业适配）

成本中心分摊是将“间接成本（如制造费用、管理费用）”在不同成本对象（产品、部门、项目）间公平分配的过程，核心目标是“精准核算成本、优化资源配置、支撑盈利分析”。结合《企业成本增加收入减少原因分析报告》中“经营成本拆解、运营效率优化”逻辑，成本中心分摊需按“因果关系、受益程度”选择适配方法，覆盖“直接分摊法、阶梯分摊法、交互分摊法、作业成本法”四大主流方法，适配制造、商贸、服务等多行业场景。

一、成本中心核心定义与分摊原则（基础认知）

1.成本中心定义

成本中心是