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2025年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案(5.26第2批))

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾的关键环节？()

A.需求分析阶段

B.设计开发阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

2.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

3.在项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理识别项目范围？()

A.WBS（工作分解结构）

B.PERT图

C.甘特图

D.甘特图

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行有效的沟通？()

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.需求分析报告

D.沟通管理计划

5.在项目质量管理中，以下哪个原则是确保项目质量的基石？()

A.客户满意度

B.过程改进

C.质量控制

D.质量保证

6.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行团队建设？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.资源平衡技术

D.团队绩效评估

7.在项目采购管理中，以下哪个环节是采购管理过程中的关键步骤？()

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.采购合同管理

D.采购合同变更

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.成本估算模型

D.风险评估矩阵

9.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.资源平衡技术

D.团队绩效评估

10.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别风险？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.风险评估矩阵

D.成本估算模型

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.标准化

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目范围说明书

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的例子？()

A.团队建设培训

B.团队会议

C.一对一会议

D.团队建设游戏

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是______的重要输入。

17.风险管理的目的是为了______和______项目风险。

18.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，它可以帮助项目经理监控项目的进度。

19.在项目质量管理中，______是一种统计工具，用于分析过程变量的波动情况。

20.在项目人力资源管理中，______是评估团队成员工作绩效的重要方法。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动项目阶段的输出。()

A.正确B.错误

22.变更请求必须经过正式的变更控制流程才能被批准。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划应该详细说明项目团队将如何识别、分析和响应风险。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划仅关注项目的最终交付成果。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请说明敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请解释项目质量管理计划中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

2025年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案(5.26第2批))

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目验收阶段是确保项目符合预定的质量标准、满足用户需求的阶段，是项目收尾的关键环节。

2.【答案】C

【解析】SWOT