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施工现场安全生产风险管理制度

一、风险辨识管理

（一）辨识范围

1.作业活动风险：涵盖基坑开挖、模板支架搭设与拆除、钢筋绑扎、混凝土浇筑、起重吊装、脚手架搭拆、高处作业、电气安装、焊接切割、有限空间作业、装饰装修等全部施工工序及交叉作业环节。

2.设备设施风险：包括起重机械（塔吊、施工电梯、物料提升机）、混凝土机械（泵车、搅拌机）、焊接设备、电气设备（配电箱、电缆线路）、手持电动工具、脚手架及模板支撑体系等设备的安装、使用、维护全过程。

3.环境因素风险：涉及高温、高湿、暴雨、台风、雷电、冰冻等极端天气条件，以及施工区域周边建（构）筑物、地下管线、高压线防护、临边洞口防护、施工道路通行等外部环境影响。

4.管理因素风险：包含安全管理制度执行、安全技术交底落实、作业许可审批、应急预案完善、人员资质管理、安全检查频次及隐患整改闭环等管理环节漏洞。

（二）辨识方法

1.日常辨识：由项目安全管理人员、班组长结合每日巡检，采用安全检查表法（SCL）对作业面、设备运行状态、防护措施有效性进行实时排查，重点关注高风险工序（如深基坑开挖、超高模板支架搭设）的动态变化。

2.专项辨识：针对危险性较大的分部分项工程（如超过一定规模的危险性较大工程），组织技术、安全、施工等部门人员采用工作危害分析法（JHA），对作业步骤、潜在危害、触发条件进行系统分析，形成专项风险清单。