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2026年物流公司仓储主管面试题库及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在仓储管理中，以下哪项不属于“5S”管理的基本内容？

A.整理B.整顿C.清扫D.安全管理

E.清洁

2.如果仓库内同一SKU的商品堆叠高度超过1.8米，最可能引发的问题是？

A.商品损坏风险增加

B.仓库利用率提升

C.作业效率提高

D.火灾隐患降低

3.以下哪种库存管理模型最适合需求波动较大的商品？

A.经济订货批量（EOQ）模型

B.固定订货点模型

C.移动平均法

D.ABC分类法

4.在仓库内划分作业区域时，优先考虑的因素是？

A.区域面积大小

B.商品周转率

C.仓库美观程度

D.管理人员偏好

5.以下哪种工具最适合用于仓库内的货物追踪？

A.人工台账

B.条形码扫描器

C.货架标签

D.语音识别设备

6.仓库内温度控制在25℃左右，最可能适用于哪种商品？

A.电子产品

B.食品饮料

C.日用品

D.化工原料

7.如果仓库月度库存周转率低于2次，最可能的原因是？

A.订单量增加

B.库存积压

C.采购提前期缩短

D.促销活动频繁

8.仓库内设置安全通道的宽度通常不应低于？

A.1米

B.1.2米

C.1.5米

D.2米

9.以下哪种方法最适合减少仓库内的错发漏发现象？

A.提高作业人员工资

B.优化拣货路径

C.增加仓库面积

D.减少SKU种类

10.仓库内实施ABC分类法的目的是？

A.提高库存管理成本

B.减少库存盘点频率

C.优先管理高价值商品

D.降低仓库利用率

二、多选题（每题3分，共5题）

1.仓库内常见的搬运设备包括？

A.叉车

B.手推车

C.货梯

D.传送带

E.无人机

2.影响仓库布局设计的因素有？

A.仓库面积

B.商品特性

C.作业流程

D.地理位置交通

E.管理成本

3.仓库内常见的库存控制方法包括？

A.安全库存法

B.订货点法

C.JIT（准时制）

D.经济订货批量法

E.ABC分类法

4.仓库内实施5S管理的益处包括？

A.提高作业效率

B.降低事故发生率

C.减少库存损耗

D.提升员工士气

E.增加仓库租金

5.仓库内可能存在的安全隐患包括？

A.消防设施不足

B.通道堵塞

C.设备老化

D.人员操作不当

E.电力系统不稳定

三、判断题（每题1分，共10题）

1.仓库内所有SKU的商品堆叠高度都应相同。（×）

2.仓库内的消防设施应定期检查，确保可用。（√）

3.仓库的库存周转率越高越好。（×）

4.仓库内设置安全通道可以减少火灾逃生时间。（√）

5.仓库的ABC分类法中，A类商品占比最高。（×）

6.仓库的拣货路径优化可以提高作业效率。（√）

7.仓库内实施JIT管理可以减少库存积压。（√）

8.仓库的库存管理成本与库存周转率成正比。（×）

9.仓库内所有设备都应定期维护，避免故障。（√）

10.仓库的作业人员培训可以降低事故发生率。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述仓库内实施ABC分类法的具体步骤。

2.如何优化仓库内的拣货路径以提升效率？

3.仓库内常见的库存损耗类型有哪些？如何减少？

4.仓库内实施5S管理的具体内容包括哪些？

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某仓库某月采购商品总量为10,000件，库存余额为2,000件，本月销售1,500件。计算该月的库存周转率。

2.某仓库月度库存管理成本为5万元，库存余额为100万元。计算该仓库的库存持有成本率（假设年利率为10%）。

六、情景题（每题15分，共2题）

1.某电商仓库在“双十一”期间订单量激增，导致拣货效率下降。作为仓储主管，你会采取哪些措施来应对？

2.某仓库在盘点时发现部分商品数量与系统记录不符，作为仓储主管，你会如何调查原因并改进管理？

答案及解析

一、单选题

1.D（5S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全管理属于广义范畴，但并非5S核心内容。）

2.A（堆叠过高容易导致商品变形、破损，甚至压垮货架。）

3.B（固定订货点模型适用于需求波动较大的商品，通过设定安全库存来应对不确定性。）

4.B（商品周转率是划分作业区域的核心依据，高频周转商品应优先安排在靠近出入口的位置。）

5.B（条形码扫描器是仓库货物追踪的主流工具，效率高于人工和标签。）

6.A（电子产品对温度敏感，需控制在25℃左右以避免损坏。）

7.B（周转率低通常意味着库存积压，可能由于需求预测不准或促销不足。）

8.C（安全通道宽度通常不应低于1.5米，以保障人员安全。）

9.B（