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Z公司客户经理绩效考核的问题研究

摘要

随着我国宏观经济下行、政府不断推进全面深化，通讯行业的运营与发展面临着空前的困难，迎

来了巨大的挑战。在经济不景气的重压下，国内市场许多行业面临着发展的困境，通讯行业也是其中

一份子，越来越多的传统企业转型加入通讯领域，较多小型通讯企业通过合并重组来寻找新的发展机

遇。在诸多不利因素下，通信企业的竞争激励对于如何在巨大竞争压力下保持自身的优势、实现公司

的战略发展、有效促进人力资源开发机制和约束机制，具有重要意义，建设技能、管理、技术三大人

才队伍是公司可持续发展的重要保障，而企业绩效管理体系是约束结构发展和人力资源开发结构发展