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2026年海洋能发电公司管理人员职业素养管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为全面提升公司管理人员的职业素养水平，构建适配海洋能发电行业发展的高素质管理人才队伍，明确管理人员职业素养的核心标准、提升路径和考核要求，强化管理人员的责任意识、专业能力和职业操守，支撑公司海洋能发电业务的高质量发展，结合公司实际运营情况及行业特性，制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《新时代国有企业领导人员管理暂行办法》等国家现行法律法规，以及公司人力资源管理体系、绩效管理办法、员工行为规范等内部制度制定。

第三条适用范围

本制度适用于公司总部各职能部门、各下属单位（含分公司、项目公司）的所有管理人员，包括基层管理人员（班组负责人、项目运维主管等）、中层管理人员（部门负责人、项目公司经理等），不含公司高层管理人员。

第四条基本原则

（一）行业适配原则：职业素养建设需贴合海洋能发电行业特点，聚焦海域资源开发、海上作业安全、设备运维管控等核心业务场景，确保素养要求与行业发展需求高度匹配；

（二）德才兼备原则：既注重管理人员的专业能力和业务素养，也强调职业道德、责任担当等职业操守，做到品德与能力并重；

（三）持续提升原则：建立常态化的素养提升机制，引导管理人员结合行业技术迭代、政策调整等趋势，持续更新知识体系、提升综合素养；

（四）分类施策原则