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- 2026-02-08 发布于河南
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2026贵州铝业集团双元新材料有限责任公司招聘6人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列选项中属于应急处理突发事件能力的是()。
A.润物细无声
B.人无远虑,必有近忧
C.上医治未病
D.成功取决于系统
【答案】:C
【解析】应急处理突发事件的能力强调的是在突发事件发生时能够迅速做出反应并有效应对的能力。“润物细无声”常用来形容潜移默化的影响,并非针对突发事件的应急处理;“人无远虑,必有近忧”侧重于提醒人们要有长远的规划和考虑,与应急处理突发事件的能力关联性不大;“上医治未病”体现的是预防疾病的理念,注重在问题发生之前进行防范,而不是处理已经发生的突发事件;“成功取决于系统”强调系统的重要性,未突出应急处理突发事件的能力。通常应急处理突发事件能力主要体现在当事件发生时及时解决问题,而以上几个表述均未体现这一核心。但题目中没有合适答案,推测可能是题目信息不完整或者出题有误。
2、暴雨∶冰雹∶天灾
A.汽车∶滑梯∶玩具
B.归纳∶总结∶逻辑
C.舞蹈∶歌剧∶戏剧
D.没收∶罚款∶处罚
【答案】:D
【解析】暴雨和冰雹都属于天灾,是种属关系。没收和罚款都属于处罚,同样是种属关系。汽车不是玩具,归纳总结属思维方法非逻辑,舞蹈不是戏剧,故选对应选项。
3、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:
A.参与型领导方式
B.授权型领导方式
C.命令型领导方式
D.说服型领导方式
【答案】:D
【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等,帮助其消除顾虑。在本题中,王组长可以通过说服,向小李说明此次活动的情况以及他具备的能力,帮助小李消除因缺乏经验而不敢接受的顾虑,从而接受任务,这种方式最为合适。综上,在这种情况下应采取说服型领导方式。
4、下列公文用语均属于期请用语的是()。
A.兹因,本着
B.均悉,前接
C.故此,就此
D.恳请,希予
【答案】:D
【解析】期请用语是公文中表示作者某种期望和请求的词语。“恳请”表达诚恳地请求,“希予”表示希望给予,这两个词语都体现了期望和请求的意思,属于期请用语。“兹因”是“现在因为”的意思,用于说明事情的缘由;“本着”是按照、根据的意思,多用来引出依据、原则等,它们都不属于期请用语。“均悉”指都知道、都了解;“前接”指前面接到,这两个词是用于陈述情况,不是表达期望和请求,不属于期请用语。“故此”表示所以这样,“就此”表示就在此地、此时等意思,常用于引出结果、结论等,也不属于期请用语。所以正确答案是包含“恳请,希予”的选项。
5、运用业务组合矩阵(波士顿矩阵)对中国移动的短信业务进行分析,该业务属于()。
A.金牛型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.瘦狗型业务
【答案】:A
【解析】波士顿矩阵将业务分为金牛型业务、明星型业务、问题型业务和瘦狗型业务。金牛型业务具有高市场份额、低市场增长率的特点,通常能为企业带来大量现金收入,支持其他业务发展;明星型业务有高市场份额和高市场增长率,是企业未来的财源;问题型业务市场增长率高但市场份额低,需要企业投入大量资源来提高其市场份额;瘦狗型业务则是市场份额和市场增长率都很低,通常为企业带来少量甚至负的现金流。中国移动的短信业务,目前随着移动互联网的发展,即时通讯软件如微信、QQ等大量兴起,短信业务的市场增长率已经很低。但由于短信业务在过去发展中积累了庞大的用户基础,其市场份额仍然较高,这符合金牛型业务高市场份额、低市场增长率的特征。
6、在刑罚里,短期剥夺犯罪分子人身自由,就近执行且实行劳动改造的是()。
A.管制
B.拘役
C.有期徒刑
D.无期徒刑
【答案】:B
【解析】管制并不剥夺犯罪分子的人身自由,而是限制其一定自由,在公安机关管束和群众监督下进行改造;拘役是短期剥夺犯罪分子人身自由,并就近实行强制劳动改造的刑罚方法,符合题目中短期剥夺人身自由、就近执行并实行劳动改造的描述;有期徒刑是在一定期限内剥夺犯罪分子的人身自由,并监禁于一定场所;无期徒刑是剥夺犯罪分子终身自由,并强制劳动改造。故正确答
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