- 0
- 0
- 约4.95千字
- 约 9页
- 2026-02-08 发布于河南
- 举报
2023年河南省许昌市魏都区投资项目管理师考试题库附答案(满分必刷)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目管理的核心是哪一项?()
A.项目进度控制
B.项目成本控制
C.项目质量管理
D.项目沟通管理
2.以下哪个不是项目管理的五大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
3.在项目管理中,风险应对策略的制定属于哪个过程组?()
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
4.以下哪个不是项目管理工具?()
A.Gantt图
B.SWOT分析
C.PERT图
D.项目管理软件
5.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通渠道的要素?()
A.信息内容
B.沟通媒介
C.沟通对象
D.沟通目的
6.在项目成本管理中,以下哪个不是成本估算的方法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.三个点估算
D.概算
7.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.质量审计
C.质量控制计划
D.质量计划
8.在项目时间管理中,以下哪个不是关键路径法(CPM)的步骤?()
A.确定活动顺序
B.计算最早开始时间
C.计算最晚结束时间
D.计算总浮动时间
9.在项目采购管理中,以下哪个不是采购合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加奖励费用合同
D.劳务合同
10.在项目风险管理中,以下哪个不是风险识别的方法?()
A.调查法
B.头脑风暴法
C.质量功能展开(QFD)
D.专家判断
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目管理的五大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
12.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.避免风险
B.接受风险
C.减少风险
D.转移风险
E.消极应对
13.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术?()
A.会议
B.报告
C.沟通模型
D.沟通计划
E.沟通审计
14.以下哪些是项目成本估算的方法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.三个点估算
D.自下而上估算
E.估算指数
15.以下哪些是项目质量管理的关键要素?()
A.质量标准
B.质量计划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量审计
三、填空题(共5题)
16.在项目启动阶段,项目管理计划通常会与______一起被批准。
17.项目管理中的______是指项目从启动到收尾的整个过程。
18.在项目进度管理中,______是衡量项目进度的一种方法,它显示了项目实际进度与计划进度之间的偏差。
19.在项目质量管理中,______是确保项目可交付成果符合质量标准的过程。
20.在项目风险管理中,______是指识别项目中可能出现的风险。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
22.项目的范围管理只关注项目要做什么,而不关注项目不要做什么。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务完全符合客户需求。()
A.正确B.错误
24.在项目沟通管理中,沟通计划只涉及项目团队内部的沟通。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
27.如何识别项目风险?
28.在项目沟通管理中,如何确保信息传递的有效性?
29.请解释什么是挣值分析(EV),并说明其在项目管理中的作用。
30.在项目质量管理中,如何确保项目交付成果符合质量标准?
2023年河南省许昌市魏都区投资项目管理师考试题库附答案(满分必刷)
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】项目质量管理是项目管理的核心,它确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准和客户需求。
2.【答案】D
【解析】项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组,D选项监控过程组并不是一个独立的过程组。
3.
原创力文档

文档评论(0)