[房地产]徐州苏豪时代广场物业管理项目投标书.docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于山东
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[房地产]徐州苏豪时代广场物业管理项目投标书.docx

徐州苏豪时代广场

物业治理工程

南京诚丰物业治理

地址:南京栖霞区胜利三村483号

名目

第一局部投标函

第二局部投标企业概况及投标报价表

第三局部企业授权托付书

第四局部企业简介

第五局部企业资质证书

第六局部效劳承假设

第七局部工程要紧人员资料

第八局部组织机构、人员配置、人员的选聘要求、人员的培训

第九局部物资材料、固定资产的配置

第十局部综合报价测算

第十一局部商业工程治理的难点和重点

第十二局部机电设备设施的治理要求

第十三局部本工程可能出现的各类应急措施

第十四局部治理制度名目

第十五局部档案资料的治理

第十六局部编制依据

第一局部投标函

徐州成功置业:

我南京诚丰物业治理现通过徐州成功置业招投标办公室参加苏豪时代广场物业治理投标工作,并于二〇〇六年月日通过资格预审,并全部按照贵方的要求在的时刻内完成各项前期预备工作。在本次投标中我司将以精心的预备、真诚的态度积极参与,并作出以下承诺:

1、本公司已了解招标人有关?“苏豪时代广场〞物业治理招标文件?的内容、细那么、要求、方法及条款,并同意响应招标文件的内容及要求,以贵方招标文件内容为根底,投标“苏豪时代广场〞物业治理效劳。

2、本投标书物业效劳费报价和其他报价包含了“苏豪时代广场〞全部物业治理效劳内容涵盖了投标人治理效劳开支及其他费用。

3、本公司同意以本投标书内各项报价,向工程提供投标书明示的所有物业治理效劳内容要求、标准和质量,并同意将各项效劳费报价约定于合同期内维持不变。

4、本公司同意于中标并签署?前期物业效劳合同?后,在约定的时刻内提供投标书内所述之物业治理效劳;同意业主的监督、政府行政部门的治理。

5、本公司知晓招标人选定中标人,无须向本公司公开中标人资料或做出招投标的其他任何解释,一切有关选聘中标人的活动以本工程评标规那么为依据。

南京诚丰物业治理

二〇〇六年七月

第二局部投标企业概况及投标报价表

企业名称

南京诚丰物业治理

法定代表人

张茂安

企业注册地

南京栖霞区胜利三村483号

注册资本

万元人民币

企业资质等级

三级

投标人全托付治理物业规模及治理业绩

总建筑面积万m2,其中住宅万m2,商业万m2;

物业治理效劳费投标报价

物业效劳费收费标准报价:

1.住宅区元/㎡.月,公共水电费按元/㎡.月分摊;

2.商业区9.00元/㎡.月,公共水电费按6.00元/㎡.月分摊;

3.地下车库车位元/位.月;露天车位元/位.月〔按徐州市物业治理收费标准收取〕

投标单位〔章〕

2006年月日

第三局部企业授权托付书

授权托付书

本授权人声明:我〔姓名〕系〔投标人名称〕的法定代表人,现授权托付〔姓名〕为我公司参加“苏豪时代广场〞物业治理投标的授权托付代理人,代理人全权代表我参与该工程物业治理招投标活动,所签署的该物业治理工程提交的投标文件及评标过程中的澄清、承诺、签署?前期物业效劳合同?,签署的合同文本本人均成认。

代理人无转托付权。特此托付。

代理人:性不男年龄

身份证号码:职务:

投标企业:南京诚丰物业治理〔公章〕

法定代表人:〔签字或盖章〕

身份证号码:

托付日期:2006年月日

第四局部企业简介

香港诚丰集团是一家集技、工、贸、效劳为一体的现代化企业集团,集团以设计、制造、销售家具为龙头,现已涉足地产、贸易、航空物流、造纸业等多种行业。集团在香港拥有“诚丰实业国际,诚丰办公系列〔香港〕,香港诚丰投资公司,香港德雅家具〞等全资直属机构。1993年起先后投资在中国大陆建成规模经营三大生产基地:诚丰家具〔中国〕,深圳诚丰家具厂和诚丰五金钢具厂,专业化生产高中档办公家具、高档酒店家具、厨房家具。

诚丰家具〔中国〕总注册资金超过1亿港币,总投资达2亿多港币。公司下属诚丰家具厂、诚丰万进家具公司,诚丰五金钢具厂、诚丰装饰工程、诚丰房地产开发〔福清〕、诚丰物业治理诚丰钢琴厂等生产实体,分不从事家具的生产、销售、工程等业务。厂房面积达60000多平方米,占地面积将近500亩,效劳职员、生产及销售人员超过3000名。

在销售治理方面,充分利用公司遍布全国的销售网络,发扬四十余家分支机构效劳快捷的优势,资源共享。

诚丰物业公司成立于1999年,要紧以效劳为龙头,立足于物业行业开展。公司一直致力于为住户塑造整洁、漂亮的社区环境。同时诚丰物业公司也是一家科技企业,公司拥有高资质的优秀工程师和经验丰富的技师,以微电子计算机操纵、工程技术开发等专业构成科技开发根底力量,开发研制了完全基于网络办公治理的软件产品。软件集经验开发研制,将各种形式物业公司,不同用户办公需求中具有共性的应用,抽象为房产治理、住户治理、工程治理、设备治理、财务治理、办公室治理、消防保安、绿化保洁治理、电子商务治理等要紧方面,应用网络这一共享资源平台和共享途径,围绕企业信息源将办公体系全部

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