2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案.docxVIP

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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案.docx

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目中,项目经理在项目执行过程中发现原定计划与实际情况存在较大差异,以下哪种做法最为合适?()

A.强行按照原计划执行

B.放任问题发展

C.与团队成员共同分析原因,调整计划

D.将问题推给相关部门

2.在工程项目中,以下哪项不属于项目沟通管理的主要任务?()

A.确定项目沟通需求

B.建立项目沟通渠道

C.制定项目进度计划

D.收集项目绩效数据

3.以下哪项不是工程项目风险管理的主要目标?()

A.预防风险发生

B.减少风险损失

C.提高项目效益

D.消除风险

4.在工程项目中,以下哪项不是人力资源管理的核心内容?()

A.人员招聘

B.培训与开发

C.项目团队建设

D.设备采购

5.在工程项目中,以下哪项不属于合同管理的主要任务?()

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.项目验收

6.在工程项目中,以下哪项不是项目质量控制的关键环节?()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目进度管理

7.在工程项目中,以下哪项不是项目成本管理的主要任务?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目沟通

8.在工程项目中,以下哪项不是项目风险管理的主要方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目策划

9.在工程项目中,以下哪项不是项目采购管理的主要目标?()

A.采购质量

B.采购成本

C.采购进度

D.采购安全

10.在工程项目中,以下哪项不是项目团队建设的关键因素?()

A.团队成员的技能

B.团队沟通

C.团队激励

D.项目规模

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中,以下哪些是项目进度控制的关键步骤?()

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.实施项目进度计划

E.评估项目进度绩效

12.在工程项目中,以下哪些因素会影响项目成本?()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.市场价格波动

D.项目团队成员技能

E.项目地理位置

13.在工程项目中,以下哪些是项目风险管理的主要活动?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险评估

14.在工程项目中,以下哪些是项目沟通管理的关键要素?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通信息管理

D.沟通效果评估

E.项目团队建设

15.在工程项目中,以下哪些是项目质量管理的主要过程?()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织结构中,项目经理的直接上级通常是项目的

17.在工程项目中,为了确保项目目标的实现,需要制定一个详细的

18.工程项目风险管理中,对风险进行分类的一种常用方法是按照

19.在工程项目中,用于衡量项目进度与计划差异的工具是

20.工程项目质量管理中,确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程是

四、判断题(共5题)

21.项目团队在项目执行阶段的工作重点应该是确保项目按照计划进行。()

A.正确B.错误

22.工程项目质量管理中,质量保证活动发生在项目开始之前,质量控制活动发生在项目实施过程中。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中,合同变更通常需要由项目发起人审批。()

A.正确B.错误

24.项目进度绩效指数(SPI)是衡量项目成本绩效的指标。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中,风险管理计划应该随着项目进展进行调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目中项目团队建设的主要目标和实施步骤。

27.在工程项目中,如何进行有效的风险管理?

28.工程项目中,如何控制项目成本?

29.工程项目中,如何确保项目沟通的有效性?

30.请说明工程项目中质量管理的三个关键过程。

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理应当积极与团队成员沟通,分析问题原因,并调整计划以适应实际情况,确保项目顺利进行

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