（54页PPT）城建物业公某省市第一人民医院物业管理投标书.pptxVIP

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一、管理现状

目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由不同单位管理，而机电设备及

房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内，现由外包施工单位负责保修，这种没有系统统一的管理，

难以适应医院规模大、人员流量大，功能复杂，安全隐患多，环境卫生和物业形象要求高等特点和

所面临的难点，不利于提高医院的管理水平，不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效

益。因此，针对医院目前在物业管理方面的问题，引入科学的组织管理概念和方法，具有现实的必

要性和意义。;;;;;;;;;3、医疗辅助性服务工作：;而提高工作效率。

5、增加医院附加值;服务，充满了宾至如归的感觉，为病人早日康复提供了就医环境。从而为医院创造良

好的社会效益。;室、手术区、注射区等清洁消毒；8.庭院连廊地面清洁、消毒；9.玻璃刷洗、保洁；10.大堂大理石

地面打蜡、消毒；11.果皮箱、垃圾站垃圾清运保洁；12.各类板材墙面保洁；13.不锈钢制品去污

（扶手、电梯门、果皮箱等）；14.路灯、公共照明灯等清洁；15.各类标示系统清洁；16.天台、平

台、挑沿清洁；17.行政办公大楼公共区域清洁；18.楼梯踏步、踢脚线、围护铁栏清洁。19.化粪池

清掏消毒。;养护)；(3)净化系统养护。;服务风格人性化——注入以人为本的理念，围绕病患者的心理需求和特点，处处考虑病人的感

受，力求通过人性化的服务，改变医院色彩单调、环境灰冷、人面严肃、气氛神秘，让病人产生弱

势心理的环境，帮助病患者树立战胜疾病的信心和勇气，塑造医院在病患者心目中的新形象，从而

增加后勤服务的附加值。北京大学深圳医院工会最近组织一次大样本二十个项目的调查中，60%以上

的病人选择北京大学深圳医院就医的理由是医院环境好、服务好。;;营为一体，既面对医院又面对患者的大后勤服务，它的针对性、细分和量化管理及服务，是其它物

业公司和后勤服务公司所不及的。;A、政府有关物业管理、医疗行业政策法规；

B某省市中心医院现状；;（4）教学楼建筑面积：843平方米；;4、搬运工作。;（1）公共地域清洁：;第十一部分?管理原则和宗旨;(二)、严格执行《城???物业管理制度》等相关标准和物业管理行业的相关规范、标准，保证各项基

础管理工作规范达标。;7、ICU护工作业规程;;;;②病人的衣服，使用的被套、床单、枕套等，应每1-2次。污染时随时更换。外科手术

后病人应更换清洁衣物，以防感染。;;;;;;4）地面有血、污液的即时清洗及消毒。;6）天花：眼望无蛛网、无尘迹。;（1）每天全面清扫为2次，全面拖抹及消毒为3次。其余时间作巡回保洁，及按医务人员的要求及时

消毒。;（三）医疗配送工作要求及质量标准;（5）保持备餐间干净、物品放置有序不乱。;4.疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并清洁地面到目视无污物。;;;;工业区等

企业荣誉：;二、企业理念;;;d.非典期间的工作及措施：在非典期间，本中心第一时间与卫生防疫部门取得联系，购买了

多种高效的消毒药品和器具，对所管理的物业小区的公共设施及环境采取空中消毒与擦、拖消毒相

结合的交叉方式，全方位深度消毒，并合理安排消毒的时间及次数，每月至少消毒四次，使消毒工

作更趋合理化，最终所管理的物业小区无一例“非典”病例的发生。;;;1984年建成，多层住宅区，总建筑面积8.8万M2，联合国前任德奎利亚尔曾到现场参观，

城建物业管理公司负责该住宅区的物业管理。1997年，公司投入800万元，全面整治改造了该住宅

区的公共设施及楼本体共用部分，成为全国第一个以做好住宅区物业管理为主要目标而整治改造的

住宅区，并于同年在国家建设部组织的住宅区物业管理考评中，得分全国第一名，荣获“某省市

物业管理优秀示范住宅区”称号。1999年全国第三次物业管理工作会议中某省市第六个现场观摩

小区之一。1999某省市“十佳青年文明号”之一。

[园东花园];多层住宅，总建筑面积21万M2，城建物业公司负责该住宅区的物业管理，1997年荣获“福田区

物业管理优秀住宅区”称号。;;;益，先后有3个小区荣获“某省市物业管理优秀示范住宅区（大厦）”称号；4个小区荣获“广东

省物业管理优秀住宅区（大厦）”称号；18个住宅区（大厦）达到某省市物业管理优秀住宅区（大

厦）”的标准，所有住宅区（大厦）均获某省市“安全文明小区”的称号，其中大部分住宅区（大

厦）分别得某省市先进、标兵“安全文明小区”和“园林式、花园式”小区（大厦）的称号。近