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2026年预算管理与成本控制考试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某制造企业2026年度预计销售额为5000万元，变动成本率为60%，固定成本为1500万元，目标利润为800万元。该企业的安全边际率是多少？

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

2.在全面预算管理中，哪一项不属于预算编制的三大环节？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

3.某公司采用零基预算方法编制2026年度销售预算，假设所有业务活动均从零开始评估，最终确定的销售预算为3000万元。若某项业务活动评估后认为不可行，则该预算应调整为多少？

A.2800万元

B.2900万元

C.3000万元

D.3200万元

4.成本控制的关键环节不包括以下哪项？

A.标准成本的制定

B.成本差异的计算

C.成本差异的分配

D.成本差异的考核

5.某餐饮企业2026年某季度预计原材料成本为100万元，实际支出为120万元，差异金额为20万元。若标准成本为90万元，实际支出为110万元，则价格差异为多少？

A.10万元

B.20万元

C.30万元

D.40万元

6.在预算管理中，滚动预算的特点不包括以下哪项？

A.预算期会逐期顺延

B.预算编制更精细

C.预算调整频繁

D.预算灵活性差

7.某制造企业2026年预计生产甲产品1000件，单位变动成本为50元，固定成本总额为20000元。若实际生产1200件，实际总成本为70000元，则成本差异总额为多少？

A.10000元

B.12000元

C.15000元

D.18000元

8.某零售企业采用标准成本法控制采购成本，2026年某季度预计采购成本标准为500万元，实际采购成本为550万元，实际采购量比标准量多10%。则效率差异为多少？

A.50万元

B.60万元

C.70万元

D.80万元

9.在预算管理中，弹性预算主要用于以下哪项？

A.销售预算

B.成本预算

C.资本预算

D.现金预算

10.某公司2026年度固定制造费用预算为300万元，实际发生280万元，预算产量标准工时为20000小时，实际产量标准工时为18000小时。则固定制造费用能量差异为多少？

A.20万元

B.30万元

C.40万元

D.50万元

二、多选题（每题3分，共10题）

1.全面预算管理的意义包括哪些？

A.提高企业决策科学性

B.强化成本控制

C.优化资源配置

D.减少财务风险

2.成本差异分析中，价格差异通常由以下哪些因素引起？

A.采购价格变动

B.产量变动

C.人工效率变动

D.机器工时变动

3.预算编制的方法包括哪些？

A.弹性预算

B.零基预算

C.滚动预算

D.比率预算

4.成本控制的原则包括哪些？

A.目标管理原则

B.责任明确原则

C.动态调整原则

D.实际导向原则

5.预算执行中的常见问题包括哪些？

A.预算目标不明确

B.预算执行不力

C.预算调整频繁

D.预算考核不科学

6.弹性预算的优点包括哪些？

A.灵活性强

B.适应性强

C.准确性高

D.操作简便

7.成本差异分析的内容包括哪些？

A.价格差异

B.效率差异

C.能量差异

D.产量差异

8.预算调整的常见原因包括哪些？

A.市场环境变化

B.政策法规调整

C.企业战略调整

D.预算编制失误

9.预算考核的常见方法包括哪些？

A.绩效考核

B.目标达成率

C.成本节约率

D.投资回报率

10.成本控制的关键环节包括哪些？

A.标准成本的制定

B.成本差异的计算

C.成本差异的分配

D.成本差异的考核

三、判断题（每题1分，共10题）

1.全面预算管理是企业财务管理的核心内容。（√）

2.零基预算方法适用于所有企业。（×）

3.成本差异分析的主要目的是追究责任。（×）

4.滚动预算的预算期固定为12个月。（×）

5.弹性预算主要用于成本预算。（√）

6.预算调整应严格遵循程序。（√）

7.预算考核应与绩效挂钩。（√）

8.成本控制只能通过减少支出实现。（×）

9.标准成本法只适用于制造业。（×）

10.预算执行中的偏差必须及时纠正。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述全面预算管理的流程。

2.简述成本差异分析的步骤。

3.简述弹性预算的编制方法。

4.简述预算调整的程序。

5.简述成本控制的原则。

五、计算题（每题10分，共3题）

1.某制造企业2026年预计生产乙产品500件，单位变动成本为80元，固定成本总额为10000元。实际生产600件，实