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- 2026-02-08 发布于河南
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2026重庆国创投资管理有限公司招聘4人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、根据《事业单位人事管理条例》,事业单位工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的()。
A.责任培训
B.随机培训
C.理论培训
D.专项培训
【答案】:D
【解析】《事业单位人事管理条例》规定,工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。专项培训是为了满足特定工作任务而开展的有针对性的培训,能够使工作人员具备完成特定任务所需的专业技能和知识。责任培训并非《事业单位人事管理条例》中提及的培训类别;随机培训缺乏系统性和针对性,不符合培训的规范要求;理论培训是一种宽泛的培训方式,不是专门针对完成特定任务设置的培训类型。所以此处应填专项培训。
2、人与人之间交往应秉持一视同仁、相互尊重、不卑不亢的态度。这体现了人际交往中()原则的要求。
A.友爱
B.互助
C.平等
D.谦让
【答案】:C
【解析】该题主要考查人际交往原则相关知识。题目强调人与人之间交往要一视同仁、相互尊重、不卑不亢,核心在于体现交往双方地位和态度上的等同。友爱原则侧重于友好、关爱的情感表达,更强调情感层面的友好氛围,而非题干中所体现的平等对待这一关键特征。互助原则着重于在交往中相互帮助、相互支持,关注的是行为上的互助行为,并非题干所强调的平等交往要求。平等原则符合题干描述。平等意味着在人际交往中不论身份、地位等因素差异,都应一视同仁,给予彼此尊重,不自卑也不高傲,这与题干中“一视同仁、相互尊重、不卑不亢”的表述相契合。谦让原则主要是指在交往中在利益、机会等方面适当退让,重点在于退让的行为表现,并非题干中强调的平等交往的核心要求。综上,答案是平等原则。
3、依据赫塞和布兰查德的情境领导理论,参与型领导风格是指()。
A.高任务——低关系
B.高任务——高关系
C.低任务——高关系
D.低任务——低关系
【答案】:C
【解析】赫塞和布兰查德的情境领导理论提出了四种领导风格,分别对应不同的任务行为和关系行为组合。任务行为是指领导者对下属分配任务、指导工作的程度,关系行为则是指领导者与下属沟通、支持和互动的程度。高任务行为意味着领导者明确规定工作任务、步骤和时间要求等;高关系行为表示领导者注重与下属建立良好的人际关系,关心下属需求、提供情感支持等。在该理论中,参与型领导风格强调领导者与下属共同参与决策过程,注重与下属的沟通和互动,给予下属较多的支持和鼓励,同时不过多干涉下属的工作。这体现为低任务行为和高关系行为,即领导者较少直接下达具体任务和指令,而是让下属有更多自主空间,但会积极与下属交流沟通,提供情感上的支持和引导。所以该题答案对应的是低任务——高关系。
4、经济学上所推崇的“橄榄型”收入分配结构,是指()阶层在所有社会阶层中所占比例最大。
A.高等收入
B.低等收入
C.中等收入
D.高等、低等收入
【答案】:C
【解析】“橄榄型”收入分配结构是一种分配格局,这种结构以中等收入群体为主体。在“橄榄型”分配格局里,中等收入群体在所有社会阶层中所占比例最大,呈现出两头小、中间大的形态。这样的分配结构有助于社会稳定和经济可持续发展,因为中等收入群体具有较强的消费能力,是拉动内需的中坚力量,同时也能缩小贫富差距,缓和社会矛盾。高等收入阶层和低等收入阶层在“橄榄型”收入分配结构中占比相对较小。所以经济学上所推崇的“橄榄型”收入分配结构,是指中等收入阶层在所有社会阶层中所占比例最大。
5、谐星涂某因表情夸张而走红,某设计公司以涂某为原型,未经涂某同意制作了一组动态表情包,网友下载需向该设计公司付费,该设计公司侵犯了涂某的()。
A.隐私权
B.名誉权
C.肖像权
D.荣誉权
【答案】:C
【解析】该题考查公民权利相关知识。隐私权是指自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护,不被他人非法侵扰、知悉、收集、利用和公开的一种人格权。本题中设计公司的行为并未涉及侵犯涂某的私人生活安宁或私人信息秘密,所以未侵犯隐私权。名誉权是人们对于公民或法人的品德、才干、声望、信誉和形象等各方面的综合评价,设计公司以涂某为原型制作表情包并盈利的行为,没有对涂某的品德、才干等方面的综合评价造成损害,因此没有侵犯名誉权。肖像权是公民可以同意或不同意他人利用自己肖像的权利。法律规定,未经本人同意不得使用公民的肖像。设计公司未经涂某同意,以其为原型制作动态表情包并通过网友付费下载盈利,此行为侵犯了涂某的肖像权。荣誉权是指公民、法人所享有的,因自己的突出贡献或特殊劳动成果而获得的光荣称号或其他荣誉的权利。设计公司的行为与涂某的荣誉称号或其他荣誉无关,未侵犯荣誉权。综上,本题答案是设计公司侵犯
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