2026辽宁大连瓦房店市消防救援大队拟现社会招聘乡镇政府专职消防员45人备考题库及参考答案详解(新).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.16万字
  • 约 47页
  • 2026-02-08 发布于河南
  • 举报

2026辽宁大连瓦房店市消防救援大队拟现社会招聘乡镇政府专职消防员45人备考题库及参考答案详解(新).docx

2026辽宁大连瓦房店市消防救援大队拟现社会招聘乡镇政府专职消防员45人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不能作为民事法律关系主体的是()。

A.1岁的小明

B.小明爸爸和朋友开的合伙企业

C.小明叔叔经营的有限责任公司

D.小明的家庭

【答案】:D

【解析】民事法律关系主体是指参与民事法律关系,享有民事权利和承担民事义务的人。在我国,能够作为民事法律关系主体的有自然人、法人和非法人组织等。自然人的民事权利能力始于出生,终于死亡,1岁的小明作为自然人,自出生时起便具有民事权利能力,能够成为民事法律关系的主体。合伙企业属于非法人组织。非法人组织是不具有法人资格,但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织,包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等,因此小明爸爸和朋友开的合伙企业可以作为民事法律关系主体。有限责任公司是典型的法人。法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,小明叔叔经营的有限责任公司属于法人,可以成为民事法律关系主体。家庭是基于婚姻、血缘或收养关系而形成的社会生活单位,它并不属于我国法律规定的民事法律关系主体的范畴,不能以家庭的名义独立享有民事权利和承担民事义务。所以不能作为民事法律关系主体的是小明的家庭。

2、关于宇宙的起源,最具代表性、影响最大的理论是()。

A.能量守恒定律

B.大爆炸理论

C.暗物质学说

D.黑洞理论

【答案】:B

【解析】大爆炸理论是现代宇宙学中最有影响的一种理论。根据大爆炸理论,宇宙是在大约140亿年前从一个密度极大且温度极高的状态演变而来的。

3、扁平化结构所具备的优势是()。

A.管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高

B.管理幅度减少,组织成员积极性提高,工作效率提高

C.权力分散,管理控制增强

D.权力集中,管理控制减弱

【答案】:A

【解析】扁平化结构的特点是管理层次减少,意味着信息传递更加迅速,决策速度加快,管理效率提高。同时,由于管理层次的减少,基层员工距离管理层更近,参与决策的机会增多,这有利于提高组织成员的积极性。而管理幅度通常是增大的,并非减少。权力在扁平化结构中是相对分散的,但这并不意味着管理控制增强,相反,权力分散可能会使管理控制在一定程度上减弱。所以扁平化结构具有管理层次减少,组织成员积极性提高,工作效率提高的优势。

4、2022年7月10日,国内首座地下商场储气库——()安全运行7912天,累计注入天然气量突破100亿立方米,储气库坐落在天津滨海新区,2000年建成投产,是国内首座大型商业地下储气库,具备季节调峰和应急储备等多重功能。

A.相国寺储气库

B.呼国壁储气库

C.文23储气库

D.大张坨储气库

【答案】:D

【解析】大张坨储气库是国内首座地下商场储气库,坐落在天津滨海新区,2000年建成投产。2022年7月10日它安全运行7912天,累计注气量突破100亿立方米,故应选它。

5、2016年军改之后,有一名中校从部队转业到政府规划部门工作,其领导风格变化的方向应当为()。

A.民主式——协商式

B.专制式——放任式

C.民主式——专制式

D.专制式——民主式

【答案】:D

【解析】部队通常采用专制式领导风格,领导做出决策时权力集中,强调服从命令以确保军事行动的高效执行和纪律性。而政府规划部门工作往往需要集思广益,鼓励员工参与决策过程,更适合采用民主式领导风格。这种风格能让员工充分表达意见和建议,利用集体智慧制定更科学合理的规划方案。所以这位中校从部队转业到政府规划部门工作,领导风格变化的方向应当是从专制式转变为民主式。

6、在管理对象和内容不变的情况下,下列说法正确的是()。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理者的能力无关

C.管理层次与管理效率成反比

D.管理幅度与下属人员的能力无关

【答案】:C

【解析】在管理对象和内容不变的情况下,逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比,当管理幅度增大时,管理层次相应减少;当管理幅度减小时,管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的,能力强的管理者能够有效管理更多的下属,管理幅度相对较大;能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比,管理层次越多,信息传递的环节就越多,信息失真的可能性就越大,管理效率就会越低;反之,管理层次越少,信息传递顺畅,管理效率相对较高。下属人员的能力也会影响管理幅度,下属能力强、工作自觉性高、工作经验丰富,管理者的管理幅度可以适当增大;反之,管理幅度则需要减小。综上,说法正确的是管理层次与管理效率成反比。

7、在现实市场条件下,市场机制在经济运行中呈现出诸多自身难以克服的缺陷,其功

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档