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- 2026-02-08 发布于江苏
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烟草物流师(四级)技能鉴定试卷答案2
一、仓储管理(共40分)
第一题:物料管理(10分)
1.简述物料管理的5原则(3分)
物料管理部门应保证物料供应的适时(Righttime)、适质(Rightquality)、适量(Rightquantity)、适价(Rightprice)、适地(Rightplace),这就是物料管理的5R原则,是对任何企业均适用且实用的原则。
2.在物料管理架构实施层面应做好哪些工作?(4分)
(1)依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工、开立内部生产指令等实务工作。
(2)物料进厂时的点收、验货、退回等工作。
(3)进行物料验收后的入库归位,以及账务报表的编制工作。
(4)进行仓库内整理及盘点。
(5)依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。
(6)执行其他出入库作业。
3.简述物料搬运的作用有哪些?(3分)
(1)提高仓储设施的利用能力
(2)减少货物搬运的次数
(3)建立一个高效安全的工作环境
对物流领域来说,高效的工作环境非常重要,这一目标包含询:多内容,安全性就是其中—项。所有的物料搬运系统,不管是物流部门还是有关生产的部门,都必须在提高生产率的同时保证员工的人身安全,这就要求尽可能减少在仓库中短距离搬运时的体力劳动。
(4)提高物流服务水平
物料搬运作为物流系统的一个子系统,对提高物流系统运作效率、提高服务水平起着重要的作用。
第二题:出入库作业(10分)
1.请简述遇到包装破漏时应采取的处理办法。(5分)
答案:包装破漏问题主要是在储存过程中因堆垛挤压、装卸操作不慎等情况引起的,应根据货主要求进行处理,如整理、更换包装等,否则造成的损失应由仓储部门承担。
2.请简述先进先出原则。(5分)
先进先出原则,是物料在出库时优先考虑的原则,指的是发出物料时要按物料入库的顺序把先入库的物料先发出去,后入库的物料后发出去,以防止不适当的积压,避免出现物料过期失效现象。
第三题:储存养护(10分)
1.请简述储位管理的方法步骤。(3分)
答案:(1)分析货物的储存需求(2)对储存空间进行规划布置(3)进行储位编码和货品编号(4)按照储位分配法则,合理分配储位(5)进行储位维护。
2.请简述仓库温湿度变化规律。(4分)
答案:库内温度的变化,不论日变化还是年变化,都与库外气温的变化大致相同。但库外温度对库内的影响,在时间上需要一个过程,并受到一定的削弱。所以,库内温度的变化,一般稍滞后于库外1~2℃,而且变化的幅度也比库外小。通常是夜间温度高于库外,而白天温度却比库外低。库内温度的变化虽然受到外界的影响,但随着库房坐落方向、建筑条件、库房部位以及储存商品等情况也有差别。一般说,仓库坐落在空旷的地方,受库外温度的影响较小,坐落在周围有建筑物的地方,受库外温度影响较大;铁皮和木板结构的仓库,受库外温度影响较大。在库内接近库顶的部位,温度较高,而近于地面的部位温度较低;向阳面要比背阴面温度高;垛顶温度偏高,跺底温度偏低;库内四角比通风好的部位温度高。还有,库存商品的种类、性质以及商品垛码的形式等,都对库内温度有一定的影响。
3.简述定位存储的优点和缺点(3分)
定位存储的优点:①每一种货物都有固定的存放位置,方便拣货人员拣货,提高拣货人员的作业效率;②由于货物固定位置存储,规划储位时,可以将不同特性的货物分开存放,使货物间的影响降到最小;③储位可以按照周转量来规划,以缩短搬运距离,提高搬运作业效率。
定位存储的缺点:由于储位是按照最大库存量设计的,故储位的使用效率较低。
第四题:盘点作业(10分)
1.请简述盘点常见问题处理措施。(5分)
答案:(1)盘点后的修补完善措施。对废次品、不良品减价的部分,应视为盈亏;损失太大,造成商品不能满足供应时,及时补充订购;呆、废料迅速处理,提高库存周转率,释放储存空间,加速资金周转。(2)完善绩效考核,加强管理。不断完善绩效考核管理办法,对相关人员进行奖惩,不但有助于提高工作的仔细程度,同时有助于提高工作效率。(3)完善制度,堵塞漏洞。物料盘点工作完成以后,所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏和损耗分别予以处理,并防止再发生;呆滞品比率过大应设法研究,加强制度管理,尽可能降低;库存周转率低或供应不及时率高。设法强化物料需求计划和库存管理与采购的配合;料架、堆垛和储位管理足以影响物料管理绩效的,宜通过物流工程的优化方法,研究改进。
(1)不要进入堆垛机的行驶通道。如果由于某种情况需要进入通道时,一定要遵守以下规定:第一,关闭操控屏上的电源开关,从开关上拔出钥匙并妥善保管;第二,进入时不要碰到行驶通道内的轨道、检测板等。
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