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2026年经管类专升本题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理的核心是（）

A.协调资源B.处理人际关系C.实现组织目标D.决策

2.下列属于需求定理的是（）

A.价格上涨，需求量增加B.价格下降，需求量增加

C.收入增加，需求量增加D.收入下降，需求量增加

3.某企业采用“胡萝卜加大棒”的管理方式，这种管理对应的理论是（）

A.泰罗的科学管理理论B.麦格雷戈的X理论

C.麦格雷戈的Y理论D.马斯洛的需求层次理论

4.经济学中，边际效用递减规律是指（）

A.随着消费数量增加，总效用不断减少

B.随着消费数量增加，边际效用不断减少

C.随着消费数量增加，边际效用不断增加

D.随着消费数量增加，总效用先减少后增加

5.下列不属于企业流动资产的是（）

A.存货B.应收账款C.固定资产D.现金

6.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.管理幅度越大，管理层次越多B.管理幅度越大，管理层次越少

C.管理幅度与管理层次无关D.管理幅度与管理层次成正比例关系

7.完全竞争市场的特点是（）

A.厂商数量少B.产品有差异C.进出市场容易D.存在垄断

8.某企业通过提高产品质量、优化售后服务等方式提升产品竞争力，这种竞争策略属于（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

9.下列属于货币政策工具的是（）

A.税收B.国债C.法定存款准备金率D.财政支出

10.管理的计划职能不包括（）

A.确定目标B.制定方案C.组织实施D.评估效果

11.某商品的需求价格弹性系数为2，当价格下降10%时，需求量将（）

A.下降20%B.上升20%C.下降5%D.上升5%

12.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.产值最大化

13.下列属于激励因素的是（）

A.工资待遇B.工作环境C.工作成就感D.福利保障

14.国民生产总值（GNP）与国内生产总值（GDP）的区别在于（）

A.GNP包含本国居民在国外的收入B.GNP不包含本国居民在国外的收入

C.GDP包含外国居民在本国的收入D.两者没有区别

15.企业的核心竞争力是指（）

A.企业的规模B.企业的资金实力C.企业独有的、难以复制的竞争优势D.企业的市场份额

二、多项选择题（每题3分，共15分，多选、少选、错选均不得分）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.影响需求的因素有（）

A.商品价格B.消费者收入C.消费者偏好D.相关商品价格

3.企业的组织形式包括（）

A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.个体工商户

4.宏观经济政策的目标包括（）

A.充分就业B.物价稳定C.经济增长D.国际收支平衡

5.市场营销组合的4P要素包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销

三、简答题（每题6分，共30分）

1.简述管理的科学性与艺术性的关系。

2.简述影响供给的因素。

3.简述企业战略管理的基本过程。

4.简述财务管理的基本内容。

5.简述市场营销的核心概念。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某商品的进价为100元，售价为150元，销售量为100件。若售价下降10%，销售量预计增加20%。

要求：（1）计算降价前的总利润；（2）计算降价后的总利润；（3）判断是否应该降价。

2.某企业拟投资一个项目，初始投资额为100万元，项目寿命期为5年，每年年末可获得现金净流量30万元，基准折现率为10%。已知（P/A，10%，5）=3.7908。

要求：（1）计算该项目的净现值（NPV）；（2）判断该项目是否可行。

五、案例分析题（15分）

案例：某服装企业成立于2010年，初期主要生产休闲服装，凭借性价比优势迅速打开市场。随着市场竞争加剧，企业销量增长放缓，利润下滑。管理层经过调研发现，当前消费者对个性化、时尚化服装需求日益增长，而企业产品款式单一、设计陈旧。同时，企业内部管理混乱，部门之间协调不畅，生产效率低下。

为了扭转局面，企业管理层决定进行改革：一是加大产品研发投入，组建专业设计团队，推出个性化定制服务；二是优化组织结构，明确各部门职责，建立绩效考核制度；三是拓展线上销售渠道，利用电商平台扩大市场覆盖面。

问题：（1）分析该服装企业面临的主要问题。（5分）

（2）结合案例，说明企业采取的改革措施分别对应管理的哪些职能。（6分）

（3）你认为