2026福建漳州市龙海区公益性岗位招聘1人备考题库附答案详解（综合卷）.docxVIP

2026福建漳州市龙海区公益性岗位招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、白酒行业仍然赢利，并且预测它将继续盈利。今年在中国，白酒酿造者销售的白酒总量继续上升，尽管喝白酒的成年人数继续下降。以下每一项，如果是正确的，都可以解释白酒销量的增长和喝白酒的成年人数的下降同时出现这一现象，除了（）。

A.今年开始喝白酒的成年女性数量比戒喝白酒的成年男性数量多

B.今年开始喝白酒的青少年人数比同期戒喝白酒的成年人数多

C.今年继续喝白酒的人每人消耗的白酒比他以前消耗的多

D.今年有比去年更多的中国制造的白酒出口到其他国家

【答案】：A

【解析】第一点，开始喝白酒的女性数量比戒喝白酒的成年男性多，说明喝白酒的成年人数增加，而不是下降，与题中论述相悖，当选。第二点，青少年中新增的喝白酒人数超过戒喝白酒的成年人数量，可知虽然喝白酒的成年人少了，但总人数上升了，因而白酒销量上升。第三点，每人消耗的白酒数量增多，若增多的白酒总量大于戒喝白酒者减少的白酒总量，则可能出现文段中所述的现象。第四点，虽然中国喝白酒的成年人人数减少了，但出口外国的白酒量增加了，也可能出现白酒销量继续上升的现象。

2、条例、办法、决定、规定属于公文中的（）。

A.公布性文件

B.领导指导性文件

C.商洽性文件

D.规范性文件

【答案】：D

【解析】条例、办法、决定、规定都属于规范性文件。规范性文件是各级机关、团体、组织制发的各类文件中最主要的一类，因其内容具有约束和规范人们行为的性质而得名。公布性文件主要是向一定范围公布需要周知或遵守的事项；领导指导性文件侧重于对工作进行领导和指导；商洽性文件是用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等。所以本题应选规范性文件。

3、秦江化工企业为在竞争中获取优势，投资开发了一款新产品，此投资额巨大，且产品投产后在市场上极为畅销。然而好景不长，因该产品对环境有害，国家正进行立法，打算逐步取缔该产品。该企业最有可能在哪个计划环节考虑得不够周全？（）

A.明确任务，确立目标

B.确定计划实施的前提条件

C.提出备选方案，比较分析，确定满意方案

D.拟定派生计划，并通过预算使之数字化

【答案】：B

【解析】制定计划的步骤包括明确任务确立目标、确定计划实施的前提条件、提出备选方案比较分析确定满意方案、拟定派生计划并通过预算使之数字化等。明确任务确立目标是确定组织要实现的目标和任务。确定计划实施的前提条件是对计划实施的内外部环境进行分析和预测，包括政治、经济、技术、社会等方面的因素。提出备选方案比较分析确定满意方案是在前提条件基础上，提出多种可行方案并进行比较选择。拟定派生计划并通过预算使之数字化是将选定方案细化为具体行动计划并进行预算安排。该企业开发新产品投资大且畅销，但未考虑到产品对环境有害，国家可能立法取缔这一外部环境因素。这说明企业在制定计划时，对计划实施的前提条件考虑不够周全，没有充分预测到政治环境的变化对产品的影响。所以最有可能是在确定计划实施的前提条件这一环节考虑不够周全。

4、公文的主体部分是（）。

A.标题

B.正文

C.作者

D.印章或签署

【答案】：B

【解析】公文主体部分是正文。标题是公文内容的简要概括，并非主体；作者通常指公文制发的机关或个人，不属于主体；印章或签署是对公文效力的确认，也不是主体。所以正确答案是正文。

5、竹片:刻刀:文字()

A.电脑:印刷:书刊

B.钢铁:机器:汽车

C.炎热:空调:降温

D.土地:铁锹:庄稼

【答案】：D

【解析】刻刀是在竹片上刻文字的工具，铁锹是在土地上种庄稼的工具，所以得出相应答案。

6、下列计划的分类中，按照职能来划分的是（）。

A.具体计划与业务计划

B.战术计划与战略计划

C.程序性计划与指导性计划

D.财务计划与人事计划

【答案】：D

【解析】计划按照职能划分，是指根据组织内不同的职能领域来对计划进行分类。财务计划是关于组织资金筹集、使用和分配等方面的计划，人事计划则侧重于人员的招聘、培训、薪酬等人力资源管理方面的安排，这两者是根据不同职能来划分的。具体计划强调计划的详细程度和可操作性，业务计划是关于组织基本业务活动的计划，它们并非单纯按职能划分。战术计划和战略计划是按计划的层次和涉及范围等因素来划分的，战略计划具有全局性和长远性，战术计划是为实现战略计划而制定的具体行动计划。程序性计划和指导性计划是按计划的明确程度来划分的，程序性计划是针对重复出现的例行活动制定的，指导性计划则只规定一些一般性的指导原则和方向。所以按照职能来划分的计划是财务计划与人事计划。

7、在管理对象和管理内容保持不变的情况下，（）成正比。

A.管理层次与组织效率

B.管理幅度与下属人员的能力

C.管理幅度和管理层次

D.管理幅度与事务