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安全生产目标管理

（公司经理—项目经理）

责

任

书

济源市宏大工程建设有限公司

安全生产目标管理责任人签字表

前言

为了认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加大对安全工作的管理力度，把安全生产目标管理责任落到实处，确保全体施工人员人身和国家财产安全，经公司研究决定每项工程均实行三级安全生产目标管理责任制，（即公司经理—项目经理、项目经理—劳务分包负责人、劳务分包负责人—班、组长）。本表为公司安全生产第一责任人（总经理）与项目部第一责任人（项目经理）的安全生产目标管理签字表，考核时间为该工程开工至竣工验收的施工全过程，具体目标附后。

工程名称

开、竣工时间

安全管理目标达到标准

公司负责人

项目部负责人

签订时间

签订时间

安全工作综合管理目标暨考评办法

安全管理目标

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真宣传贯彻有关安全生产条例，劳动保护法律、法规，切实加强安全生产管理。

建立健全安全生产管理体系。各项目经理部要根据有关规定配置一定数量的专职安全员。

建立事故隐患台账，每周不少于一次检查活动，抓好事故隐患治理，并做好检查记录。积极参加公司组织的“月检”活动。

搞好职工教育和培训工作，一线全员培训必须达到100%，特殊工种持证率必须达到100%，项目经理和专职安全员必须持证上岗。

重伤、死亡事故为零。重、特大火灾事故为零，认为或工程质量造成的事故为零。

实行规范用电，施工用电必须采取三相五线制，并实行一机、一闸、一漏、一箱(铁皮箱)、一锁。

认真按照《JGJ59—99建筑施工安全检查标准》对施工现场进行安全检查和管理，安全达标率必须达到100%，其中优良项目必须达到50%以上。

考核办法

公司安全管理领导小组依据安全生产目标管理责任，制定《百分考评细则及处罚条例》，依次对项目部经理及安全员进行平时检查和年终考评及工程竣工考评相结合进行汇总。

管理办法：

考评结果作为衡量项目经理业绩及管理水平的依据之一，达到90分及其以上者，公司通报表彰，其成绩计入公司“项目部综合管理考评成绩”，并推荐参加评选省、市安全管理先进个人。

为体现“预防为主”并督促整改，特设经济处罚一项。