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工程施工计划工期保证措施

一、组织保证措施

安排有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成工程施工项目经理部，选派工作经验丰富、年富力强的一级项目经理，全权负责现场施工各方面的工作。工程实施中，实施项目法管理，做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。

建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位职责职权范围。施工期，建立以工程管理部、质量检验部、生产调度部、物资设备部等协调配合的现场计划落实体制，确保各项工程的施工进度在保证工程质量的前提下得到控制与及时调整，满足总进度要求。

加强资源的统筹协调工作，充分调动我单位各方面施工优势力量，选调从事过类似