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2024年质量控制计划（精选20篇）

篇1:质量限制安排

生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各缘由都有，比如真石漆原型设备及改造输

料管道在冲洗方面很难做到百分百到位并且生产设备配备不足从金鼎拆除安装的部分设备,

运用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替运用，导致一些产品只能在指

定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，

也导致了部分调色产品出现问题。

经过产品质量问题分析，20xx年质量管理上的工作安排如下：

1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法，只

顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量职责制

做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的限制力度。

2、建立全员参加质量的理念:我们此刻缺乏的就是全员参加的质量意识,还存在产品质量

是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有刚好分析缘由和找出解决方法；有

时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。，总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理,

想做到尽善尽美是不行能的，它须要各级管理人员的进取协作和参加，所以生产部在以后的生产

过程中，要加强过程限制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录限制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为

重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。

加强工程单执行过程限制与考核，但许多工作还须要技术部门帮助，加强细微环节上的管理。

4、针对以上问题，生产音防角定在12年每季度，对工艺员、色工、兼职计量员由技术部

帮助进行一次培训。

篇2:质量限制安排

XX年度，质量管理办公室将依据学院的年度工作安排要点，围绕改革、发展、质量、效

益”的总体要求，仔细做好质量体系的日常管理工作，进取开展各项质量管理活动，确保我院船

员教化与培训质量管理体系的持续、有效运行。

一、加强思想政治工作安排，努力提高部门人员的综合素养和管理水平

本年度将依据院党委政治学习安排的总体支配，仔细组织部门所属人员进行政治学习，使部

门人员能深化学习、领悟党的路途、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合

部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，仔细学习质

量体系文件，深化探讨质量管理的方式、方法，不断提高综合素养和管理水平，努力推动我院的

质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识

本年度，质管办［各在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和

学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人

员刚好进行质量培训。经过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能刚好、精确地驾驭外审

后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的资料和特点严格按文件规定的要求开展日常工作，

进一步强化全员质量意识