普通员工绩效考核表(doc-9).docxVIP

一般职员绩效考核表〔治理能力〕

姓名

年龄

任职时刻

职务

职务

直属上级

管

理

能

力

评价因素

A优秀

B良好

C合格

D不合格

本项评语

领导能力

A

B

C

D

本项评语

协调能力

A

B

C

D

本项评语

责任心

A

B

C

D

本项评语

处事能力

A

B

C

D

本项评语

总评

1.

2.

3.

综

合

评

价

1.

2.

3.

上级主管签字:

签字时刻:

直截了当主管签字:

签字时刻:

主管人员绩效评价样表〔综合素养〕

姓名

任职时刻

直属上级

部门

职务

工作职责

评价时期的要紧工作职责与目标(评价者本人填写)

1.

2.

3.

自评者签字:

签字时刻:

补充讲明:

1.

2.

3.

目标与职责的完成程度与简要分析:

评价时期的要紧工作成果(评价者本人填写)

1.

2.

3.

对所取得成果的经验进行总结与分析:

评价时期需要先进的地点(评价者本人填写)

1.

2.

3.

对可能碰到的困难进行简要描述:

评价主管依据被评价者的自评分析来进行客瞧的评价

1.

2.

3.

签字:时刻:

评价主管进行具体的评价

工作质量

A优秀B良好C合格D不合格选择:

工作效率

ABCD选择:

谋划与组织

ABCD选择:

判定/决策

ABCD选择:

团队合作

ABCD选择:

领导

ABCD选择:

培训部署

ABCD选择:

沟通/协调

ABCD选择:

创新与改善

ABCD选择:

评定级不

□优秀□良好□合格□不合格

初评主管签字:

复评主管签字:责任副总签字:

技术人员绩效评价样表〔综合素养〕

姓名

任职时刻

部门

职务

工作职责

评价时期的要紧工作职责与目标(评价者本人填写)

1.

2.

3.

自评者签字:

签字时刻:

补充讲明:

1.

2.

3.

评价时期的要紧工作成果(评价者本人填写)

1.

2.

3.

评价时期需要先进的地点(评价者本人填写)

1.

2.

3.

评价主管依据被评价者的自评分析来进行客瞧的评价

1.

2.

3.

签字:时刻:

评价主管进行具体的评价

工作质量

A优秀B良好C合格D不合格选择:

工作效率

ABCD选择:

谋划与组织

ABCD选择:

判定/决策

ABCD选择:

团队合作

ABCD选择:

遵守纪律

ABCD选择:

工作的主动性

ABCD选择:

沟通/协调

ABCD选择:

创新与改善

ABCD选择:

评定级不

□优秀□良好□合格□不合格

初评主管签字:

复评主管签字:责任副部签字:

技术人员绩效评价样表〔综合素养〕

姓名

任职时刻

部门

职务

工作职责

评价时期的要紧工作成果(评价者本人填写)

1．

2．

3．

签字：时刻：

评价时期需要先进的地点(评价者本人填写)

1．

2．

3．

签字：时刻：

评价主管依据被评价者的自评分析来进行客瞧的评价

1．

2．

3．

签字：时刻：

评价主管进行具体的评价

工作质量

A优秀B良好C合格D不合格选择:

工作效率

ABCD选择:

专业知识

ABCD选择:

判定能力

ABCD选择:

团队合作

ABCD选择:

遵守纪律

ABCD选择:

工作的主动性

ABCD选择:

沟通能力

ABCD选择:

创新能力

ABCD选择:

评定级不

□优秀□良好□合格□不合格

初评主管签字:

复评主管签字:

职员绩效评价表

单位名称： 填表时刻： 年 月 日

被评价者姓名：

部门：

职务：

评价者姓名：

部门：

职务：

评价区间：年月∽年月

评价尺度及分数

杰出〔6分〕优秀〔5分〕良好〔4分〕一般〔3分〕较差〔2分〕极差〔1分〕

评价名目

评价得分

上级评价

同事评价

下级评价

自我评价

权重

备注

个人素养

品德修养

%

个人仪表仪容

%

坚持真理，实事求是

%

意志刚毅，不骄不躁

%

谦虚慎重，虚心好学

%

工作态度

热情度

%

信用度

%

责任感

%

纪律性

%

团队协作精神

%

专业知识

专业业务知识

%

相关专业知识

%

外语知识

%

计算机应用知识

%

猎取新知识

%

工作能力

文字表达能力

%

逻辑思维能力

%

指导辅导能力

%

人际交往能力

%

组织、治理与协调能力

%

工作成果

工作目标的达成

%

工作效率

%

工作质量

%

工作创新效能

%

工作本钞票操纵

%

分数合计

100%

工作表现综合评价

优势及劣势名目分析

优势分析

劣势分析

名目的建议与练习

有待提升技能

参加培训名目

工作

预期

明年目标

预期表现

*注：本表为360度绩效评价表。

职员绩效评价表

姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：

□年度评价

□半年评价

□特别评价

□评价期间

评价名目

不满足

牵强

好

特别好

优秀

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

工作品质

本项不考