企业培训需求分析案例.pptx

演讲人：日期:20XX企业培训需求分析案例

需求识别阶段1CONTENTS数据收集方法2数据分析流程3需求优先级评估4解决方案规划5实施与反馈6目录

01需求识别阶段

业务目标对齐分析战略目标分解通过与企业高层沟通，将战略目标拆解为部门及岗位的关键绩效指标（KPI），明确培训需支撑的具体业务成果。行业趋势对标分析行业标杆企业的培训体系与实践，识别差距并制定针对性培训计划，确保企业竞争力持续提升。组织变革需求评估企业转型或业务扩展对员工能力的新要求，如数字化工具应用、跨部门协作等，设计适配的培训内容。

岗位胜任力模型基于岗位说明书和绩效数据，构建核心能力框架，通过测评工具量化员工当前能力与理想