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年终奖金发放的艺术;;励，对企业老板们来说，真是好心变成驴肝肺，反成了甩不出扔不掉的烫山芋了。通过对数

十家企业的咨询经验，我们发现一个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力

资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在发放形

式上，人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业一般都公开年终奖的计算以及发

放方案；而规模小的企业，一般以红包的形式发放，单个鼓励。但不管何种奖金发放方式，

要达到发放年终奖的最终目的，需遵循以下几个原则：;较。;;为一条暂时的缓兵之计，当然，如上分析，此乃下下策，只有不断加强运营管理才是上

上策。企业也可以根据企业的实际情况将年终奖细分到季度或月度，以季奖或月奖的方式来

发放，年奖的一年，对员工的激励作用也预想的高，而细分到季度或月度可能

会有更好的激励作用。