2026海南三亚市教育局下属事业单位面向社会招聘4人备考题库完整参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026海南三亚市教育局下属事业单位面向社会招聘4人备考题库完整参考答案详解.docx

2026海南三亚市教育局下属事业单位面向社会招聘4人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人们在决定是否做某件事时,不仅会考虑这件事对自己有无益处,还会关注过去是否已在这件事上有所投入。那些已经发生且不可收回的支出,如时间、金钱、精力等,被称作“沉没成本”。以下不属于沉没成本的是()。

A.甲买了电影票,发现电影不太好看就提前离场了一一购买电影票的支出

B.乙在学校附近开了家文具商店,后来移作它用一一该店原有的所有资产

C.丙买了一辆自行车,骑了几天便低价卖出一一原价和卖出价之间的差额

D.丁为特定客户生产私人定制饮品,与客户关系结束一一过剩的生产能力

【答案】:B

【解析】本题可根据“沉没成本”的定义,即已经发生的不可收回的支出,来逐一分析各选项。首先明确“沉没成本”需要满足两个条件,一是已经发生的支出,二是该支出不可收回。对于买了电影票发现电影不好看提前离场的情况,购买电影票的支出已经发生,且无法再收回这笔钱,符合“沉没成本”的定义。开文具商店,后来移作它用,该店原有的所有资产已经投入到文具店经营中,当店铺用途改变时,这些资产的原有投入已不可收回,属于“沉没成本”。购买自行车后骑了几天低价卖出,原价和卖出价之间的差额,这部分是已经发生的损失且无法收回,符合“沉没成本”的定义。为特定客户生产私人定制饮品,与客户关系结束后存在过剩的生产能力。生产能力并非具体的已经发生的不可收回的支出,它只是一种潜在的能力,不属于“沉没成本”所定义的支出范畴。综上,不属于沉没成本的是为特定客户生产私人定制饮品,与客户关系结束后的过剩生产能力。

2、形成合理有序的收入分配格局,需要完善再分配调节机制,下列不属于再分配调节机制的是()。

A.税收

B.社会保障

C.转移支付

D.购买服务

【答案】:D

【解析】此题考查对再分配调解机制内容的理解。再分配是在初次分配结果的基础上,各收入主体之间通过多种渠道实现现金或实物转移的一种收入再次分配过程,也是政府对要素收入进行再次调节的过程。税收、社会保障、转移支付均属于再分配调节机制。税收是政府通过对个人和企业的收入征税,调节收入分配差距;社会保障是为社会成员提供基本生活保障,以缩小贫富差距;转移支付是政府将财政资金无偿转移给特定对象,如贫困地区、弱势群体等,起到平衡收入分配的作用。而购买服务是指政府通过市场化方式,将原本由自身承担的公共服务事项委托给社会组织、企业等提供,这是一种政府提供公共服务的方式,并非再分配调解机制。所以不属于再分配调解机制的是购买服务。

3、下列关于控制活动的特点,说法不正确的是()。

A.控制的对象是组织的各方面

B.控制是最高层领导者的主要职责

C.控制具有动态性

D.控制是作为人的控制并主要由人来控制

【答案】:B

【解析】控制活动具有多方面特点。控制的对象具有全面性,涵盖组织的各个方面,这有助于确保组织整体的有效运作。控制是一个动态的过程,会随着组织内外部环境的变化而不断调整,以适应新情况。并且控制主要是人的活动,由人来实施和执行,通过人的判断、决策和行动来达成控制的目标。然而,控制并非仅仅是最高层领导者的主要职责,组织内各个层级的管理者和员工都在不同程度上参与到控制活动中,通过层层把控和协作,保障组织目标的实现。所以说法不正确的是控制是最高层领导者的主要职责。

4、以下关于非正式沟通的说法,正确的是()。

A.非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调

B.非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人

C.非正式沟通传播的都是小道消息,准确率较低

D.非正式沟通对组织的管理百害而无一利

【答案】:A

【解析】非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。它可以用来辅助组织中工作关系的协调,通过非正式沟通,员工之间可以建立良好的人际关系,增进彼此的了解和信任,从而更好地协调工作,所以该说法正确。非正式沟通并非经常将信息传递给不需要它的人,它具有自主性和灵活性,通常是根据个人的兴趣、需求和关系来传递信息,不一定会将信息传递给不需要的人。非正式沟通传播的不都是小道消息,虽然其中可能存在一些未经证实的信息,但也有很多准确的信息可以通过非正式渠道快速传播。非正式沟通对组织的管理并非百害而无一利,它可以补充正式沟通的不足,让管理层了解员工的真实想法和需求,增强组织的凝聚力和员工的满意度。

5、下列哪一项是管理的核心()。

A.配置资源

B.协调指挥

C.领导

D.激励

【答案】:C

【解析】管理的核心是协调指挥。配置资源是管理的一项重要工作,但并非核心,它是为了实现组织目标对各种资源进行合理分配和安排。领导主要侧重于引导和影响组织成员达成目标,通过决策、激励等方式发挥作用,但不是管理核心。激励是激发员工积极性和创造力的手段,以提高工作效率

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