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行政后勤2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，行政后勤团队围绕“保障更精准、服务更高效、管理更规范”目标，以支撑全局运转为核心，聚焦基础保障、服务优化、成本管控、安全运维四大主线，全年完成重点任务47项，处理日常事务1.2万余件，部门满意度从年初89.3%提升至94.1%，为年度各项工作有序推进提供了坚实支撑。现将具体工作情况总结如下，并结合当前短板提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）基础保障能力稳步提升，筑牢运转“硬支撑”

1.资产管理精细化再升级。建立“动态台账+责任到人+周期盘点”管理机制，全年完成办公资产盘点3轮，覆盖12个办公区