行政后勤2026年工作计划范文.docx

行政后勤2026年工作计划范文

2026年行政后勤工作将围绕“精细化管理、高效化服务、标准化建设”主线，以支撑公司核心业务发展为目标，聚焦资产管理、办公保障、后勤服务、安全运维、团队建设五大模块，通过优化流程、技术赋能、机制创新，全面提升服务保障能力与资源使用效率，具体计划如下：

一、资产管理：全周期管控，提升资源效能

以“账物一致、动态监管、合理配置”为原则，构建覆盖资产采购、使用、维护、处置的全生命周期管理体系，重点推进三方面工作：

1.数字化台账升级：完成现有固定资产台账与低值易耗品管理系统的融合，引入RFID电子标签技术，为每件资产（单价500元以上）绑定唯一识别码，实现扫码快