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行政后勤2026年工作计划

2026年行政后勤工作将紧密围绕公司战略目标，以“服务支撑更精准、运行保障更高效、管理机制更完善、团队能力更专业”为核心方向，聚焦办公保障、资产管理、环境优化、安全运维、服务升级五大主线，通过精细化管理、数字化赋能和人性化服务，全面提升后勤保障的质量与效能，为公司业务发展和员工体验提供坚实支撑。

一、办公物资保障：构建全周期精细化管理体系

以“降本增效、精准供给”为目标，重构物资管理流程，实现从需求预测到报废处置的全链路闭环管理。

1.需求预测与采购优化：建立“部门提报-历史数据比对-动态调整”的三级需求预测机制。每月收集各部门物资需求清单，结合近三年同