行政人力资源部管理体系.docxVIP

贵阳山水黔城物业治理治理体系文件

行

政

人

力

资

源

部

工

作

规

程

2021年9月30日公布2021年12月1日实施

贵阳山水黔城物业治理公布

贵阳山水黔城物业治理

部门受控文件清单

部门：行政人力资源部编号：

序号

文件名称

编号

版本

备注

1

岗位职责

HG﹨WG—XZ—01—A

Ａ

2

人员聘请规程

HG﹨WG—XZ—02—A

Ａ

3

人员雇用规程

HG﹨WG—XZ—03—A

Ａ

4

人员变动规程

HG﹨WG—XZ—04—A

Ａ

5

人事记录规程

HG﹨WG—XZ—05—A

Ａ

6

薪酬治理规程

HG﹨WG—XZ—06—A

Ａ

7

福利治理规程

HG﹨WG—XZ—07—A

Ａ

8

考勤与假期治理规程

HG﹨WG—XZ—08—A

Ａ

9

培训治理规程

HG﹨WG—XZ—09—A

Ａ

10

职业开展规划与奖励方案规程

HG﹨WG—XZ—10—A

Ａ

11

工作表现治理规程

HG﹨WG—XZ—11—A

Ａ

12

终止/解除劳动合同及离职规程

HG﹨WG—XZ—12—A

Ａ

13

职员关系治理规程

HG﹨WG—XZ—13—A

Ａ

14

商业隐秘和知识产权治理规程

HG﹨WG—XZ—14—A

Ａ

15

利益冲突申报治理规程

HG﹨WG—XZ—15—A

Ａ

16

职员行为标准治理规程

HG﹨WG—XZ—16—A

Ａ

17

办公用品治理规定

HG﹨WG—XZ—17—A

Ａ

18

服装治理规程

HG﹨WG—XZ—18—A

Ａ

19

职员用餐治理制度

HG﹨WG—XZ—19—A

Ａ

20

车辆治理作业规程

HG﹨WG—XZ—20—A

Ａ

21

AB岗治理制度

HG﹨WG—XZ—21—A

Ａ

22

名片、图书、工作牌治理规程

HG﹨WG—XZ—22—A

Ａ

23

采购物品检验规程

HG﹨WG—XZ—23—A

Ａ

24

档案治理规程

HG﹨WG—XZ—24—A

Ａ

25

办公区域治理作业规程

HG﹨WG—XZ—25—A

Ａ

26

印章治理规程

HG﹨WG—XZ—26—A

Ａ

27

仓库治理规程

HG﹨WG—XZ—27—A

Ａ

-1-

贵阳山水黔城物业治理

28

固定资产治理规程

HG﹨WG—XZ—28—A

Ａ

29

文书治理规定

HG﹨WG—XZ—29—A

Ａ

30

办公区卫生间治理规定

HG﹨WG—XZ—30—A

Ａ

31

会议室治理规定

HG﹨WG—XZ—31—A

Ａ

32

职员手册

HG﹨WG—XZ—32—A

Ａ

33

行政人力签字流程

HG﹨WG—XZ—33—A

Ａ

34

行政人力常用表单

HG﹨WG—XZ—34—A

Ａ

35

绩效考核操作规程

HG﹨WG—XZ—35—A

Ａ

-2-

贵阳山水黔城物业治理

文件编号：HG/WG-XZ-01-A

岗位职责

编制部门

行政人力资源部

编制人

打印

校对

文件拟订

分发部门

相关部门会签审核

部门

签字

部门

签字

批准

-3-

贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件

岗位职责

文件版本

HG/WG-XZ-01-A

修改次数

职位描述

职位：经理部门：行政人力资源部

主管职位：总经理生效日期：

部门职责：

依据集团战略目标，规划、指导、协调公司的人力资源治理与组织建设以及公司行政效劳支持等各项工作，最大限度地开发人力资源，组织治理下属人员完本钞票职工作，促进公司经营目标的实现和长远开展。

岗位职责：

1、全面统筹规划公司的人力资源战略；

2、组织制定公司人力资源开展的长期规划、中期规划和年度方案，并监督各项方案的

实施；

3、规划、指导、协调公司内相关行政支持效劳；

4、制定部门预算报告；

5、建立并完善人力资源治理体系，研究、设计人力资源治理模式〔包含聘请、绩效、

培训、薪酬及职员开展等体系的全面建设〕，制定和完善人力资源治理制度；

6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司

的综合治理水平；

7、对主管级及以下的人员具有任免审批权，对主管级以上人员具有任免建议权；

8、塑造、维护、开展和传播企业文化；

9、组织制定公司人力资源开展的各种规划，并监督各项方案的实施；

10、为公司主管级以上的治理者进行职业生涯规划设计；

11、及时处理公司治理过程中的重大人力资源咨询题；

12、完成总经理临时交办的各项工作任务。

时刻/修改人

-4-

贵阳山水黔城物业管理有限公司管理体系文件

岗位职责

文件版本

HG/WG-XZ-01-A

修改次数

业绩考核要紧指标：

部门有效投诉率5起/月以下；满足率达95%以上，职员流失率操纵在15%/月；

所需资历：

1、人力资源、治理或相关专业本科以上学历；

2、8年以上相关工作经验，3年以上大型物业企业人力资源部经理工作经验；

3、熟悉国家、地区及企业关于合同治理、薪金制