医院后勤保障部2025年工作总结及2026年工作思路.docx

医院后勤保障部2025年工作总结及2026年工作思路.docx

医院后勤保障部2025年工作总结及2026年工作思路

2025年,医院后勤保障部在院党委的统筹指导下,以“服务临床、保障安全、提质增效”为核心目标,围绕物资供应、设备运维、基建保障、环境管理、安全防控等重点领域,系统推进精细化管理与技术创新,全年未发生重大安全责任事故,临床科室综合满意度达93.6%,较2024年提升2.8个百分点,为医院高质量发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下,并结合现存问题提出2026年工作思路。

一、2025年主要工作成效与实践经验

(一)物资保障体系优化:从“保供应”向“控成本、提效率”转型

全年累计完成医疗耗材、办公用品、后勤物资采购1.2万批次,总金额

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