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医院后勤保障2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体发展战略指引下，后勤保障部门以“服务临床、保障安全、提质增效”为核心目标，围绕物资供应、设备运维、环境管理、应急保障、节能降耗及团队建设六大主线，系统推进各项工作。全年未发生因后勤保障不到位引发的医疗安全事件，关键指标较2024年实现显著优化，为医院高质量发展提供了坚实支撑。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）物资保障体系：精准化与集约化双提升

以“零断供、低库存、高效率”为目标，重构物资管理全流程。一是建立动态需求预测模型，基于近三年临床科室物资消耗数据，结合病种