医院后勤保障部2025年工作总结及2026年工作计划.docx

医院后勤保障部2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，医院后勤保障部在院党委的统筹领导下，紧密围绕“以患者为中心、以医疗为核心”的服务宗旨，以“安全、高效、智能、绿色”为目标导向，系统推进物资保障、设备运维、环境管理、安全防控、节能降耗及团队建设六大核心工作，全年未发生重大安全责任事故，关键服务指标持续优化，为医院高质量发展提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）物资保障体系提质增效，全周期管理能力显著提升

全年完成医疗物资、后勤耗材、基建材料等3大类2.8万余种物资的采购与供应，总金额达1.2亿元，