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工程建设与设计

ConstructionDesignForProject

工程建设管理中项目管理方法运用分析

AnalysisoftheApplicationofProjectManagementMethodsinEngineering

ConstructionManagement

闫维逸

（华陆工程科技有限责任公司，西安710065）

YANWei-yi

(HualuEngineeringTechnologyCo.Ltd.,Xi’an710065,China)

【摘 要】针对工程项目造价成本偏高工期偏紧质量要求较高的问题分析了项目管理方法应用要点包括项目计划组织风险

、、，，、

管理质量管理收尾管理结果表明基于工程概况加强项目管理不仅可以解决工程建设管理中的常见问题还能提高工程项目

、、。，，，

投资决策的科学性。

【Abstract】Toaddresschallengesinengineeringprojectssuchashighcost,shortschedules,andstringentqualityrequirements,this

studyanalyzeskeyaspectsofprojectmanagementmethodologiesincludingplanningorganization,riskmanagement,qualitycontrol,

andclosuremanagement.Thefindingsdemonstratethatstrengtheningprojectmanagementbasedonprojectprofilesnotonlyresolves

commonissuesinconstructionmanagementbutalsoenhancesthescientificbasisofinvestmentdecision-makingforengineeringprojects.

【关键词】工程建设管理项目管理项目计划

；；

【Keywords】engineeringconstructionmanagement;projectmanagement;projectplan

【中图分类号】TU722【文献标志码】A 【文章编号】1007-9467(2025)08-0254-03

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2025.08.077

1 引言3 项目管理方法应用要点

在社会经济快速发展的背景下建筑行业发展受到关3.1 项目计划组织

，

注其中项目管理成效与建筑工程效益存在密切关联故诸3.1.1项目计划

，，，

[1]在项目计划阶段工作人员要明确本次工程项目的具体

多学者十分注重项目管理方法的研究遇志远从进度和质，

。