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后勤公司企业年度工作计划(2篇)

后勤公司企业年度工作计划（一）

一、工作目标

1.服务质量显著提升，客户满意度达到90%以上。

2.优化成本管理，实现成本降低10%的目标。

3.加强员工培训，员工专业技能水平提高20%。

4.完善各项规章制度，确保行政后勤管理工作的规范化和标准化。

二、服务质量提升

（一）客户服务与沟通

1.建立客户反馈机制，每月收集客户对服务的意见和建议，并进行分类整理。针对客户提出的问题，及时制定解决方案，确保客户问题在一周内得到解决或有效答复。

2.每季度组织一次客户满意度调查，通过线上问卷、电话访谈等方式，了解客户对餐饮、安保、保洁等各项服务的满意