高速公路收费站施工组织设计(1).pdfVIP

八、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

2、工期保证措施

3、人员安排与保证措施

4、安全生产保证措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备

租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施）

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划

1施工组织机构

1.1施工组织机构图

工程技术部试验室

施工4队

质量检验部测量组

项目总工

施工3队

安全调度部

项

目

经经济部

附属工程队

理

财务部

施工2队

项目副经理

综合办公室

施工1队

物资设备部

1.2各机构主要职责、范围

1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产。

1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场。

1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理。

1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。

1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理。

1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护。

1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理。

2施工总体进度计划

2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究，对施工现场

的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度

计划。（下附进度计划横道图）

年度20122013

月份6789111123456789111

012012

施工准备

基础工程

主体工程

安装工程

装修工程

外网工程

竣工验收

2.2平面布置示意图

施工区域

模板

钢筋

加工

材料堆放区加工机械停放区