企业财务部岗位职责规范.docx

财务部内部治理及工作流程标准

一、组织架构图

财务总监

财务总监

财务经理

财务经理

经理助理

经理助理

文档治理员工程核算会计稽核会计业务核算会计办税员出纳员

文档治理员

工程核算会计

稽核会计

业务核算会计

办税员

出纳员

二、部门职能

在财务总监的直截了当领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的缘故、提出革新意见。

编制资金方案、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。

加强财务治理，操纵本钞票费用，进行税收谋划，增加企业效益。

加强资产治理、确保公司资金及财产的平安、实现公司资产的保值增值。

加强财务核算，及时、正确、完整地记账、算账、报账。

正确地反映企业