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- 约 50页
- 2026-02-09 发布于山东
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奉贤校园后勤物业治理方案
一、公司简介
1、简介
2、治理业绩和治理状况
二、公司优势
1、公司治理规模
2、公司治理人才
3、公司治理水平
4、公司治理经验
5、公司的物业租售能力
三、合作的前提
四、物业概况
1、物业全然概况
〔1〕物业类型:院校〔学校〕物业
〔2〕法定地址
〔3〕坐落位置
〔4〕占地面积:314。8亩
〔5〕总建筑面积:116000平方米〔地上、地下〕
〔6〕有效建筑面积:116000平方米
〔7〕绿化面积:110。18亩〔包括湖塘绿地小景面积〕
〔8〕车库面积:〔包括各类车位数〕
〔9〕自行车停车棚:
〔10〕机动车泊位:〔地上、地下〕
〔11〕400米标准田径跑道及其他田径设施:
〔12〕标准足球场:1个〔平方米〕
〔13〕标准篮球场:12个〔平方米〕
〔14〕旱地溜冰场:1个〔平方米〕
〔15〕道路面积:
〔16〕物业构成:
①五层公共教学楼2幢2。4万平方米
②五层图文信息中心1幢1。1万平方米
③五层实验楼1幢0。56万平方米
④六层行政楼1幢0。59万平方米
⑤六层学生公寓楼10幢4。6万平方米
⑥三层食堂浴室1幢0。78万平方米
⑦其他
2、设备设施概况
设备设施一览表
设备设施一览表
各称
型号
用途
速度
额定功率
投进运行
安装位置
三菱电梯
GPS-II
客梯
1m/s
02-7-8
信息楼
GPS-CR〔VFDLLA系统〕
编号:
3011-30226-2300212-0290
载重:1000kg
三菱电梯
备注:
〔2〕要紧设备技术参数
五、总体设想与治理模式
总体设想:“高标准、高起点、高要求、创一流〞
2、效劳理念:以人为本,坚持一切从客户需求动身,真诚地对待每一个埋怨,守信地兑现每一个承诺,想于客户未想之前,做于客户想做之前,使辖区,水更清、地更绿、楼更净。把“属于人的还给人〞。
3、治理模式:校园后勤物业治理的总管
4、质量操纵:ISO9001〔2000版〕质量治理体系,ISO14001〔1996版〕环境治理体系。
六、物业治理的效劳内容
1、早期介进
〔1〕对工程总体规划、设计方案、扩初方案、施工图纸提出先进意见和建议
〔2〕对施工与质量情况进行现场跟踪,提出合理化意见和建议
〔3〕对设备配置、选型、安装、调试情况进行现场跟踪,提出合理化意见和建议
〔4〕参与并配合物业的竣工验收,提出合理化意见和建议
〔5〕组织接管验收,做好验收记录,提出整改意见并跟踪整改效果
〔6〕协助开展商编制,物业使用讲明、物业治理讲明、校园公约、学生公寓手册、校园楼宇内装修事项等。
2、前期〔或正常期〕校园治理
〔1〕校园后勤物业治理效劳:
房屋设备设施运行与维修保养效劳;〔包括如下:〕
A、房屋设备设施的养护与治理效劳
B、供配电设备的维修保养
C、供气设备的维修保养
D、电梯设备的维修保养
E、空调设备的维修保养
F、供水设备的维修保养
G、排水系统及污水处理系统的维修保养
H、监视系统的维修保养
I、消防报警系统的维修保养
J、校区自动化系统的维修保养
K、综合布线系统的维修保养
N、卫星与电视接收系统的维修保养⒀对讲与报警系统的维修保养
②环境清洁效劳;
③绿化治理效劳;
④保安治理效劳;
⑤礼仪接待效劳;
⑥应急处理效劳;
⑦非公共性延伸效劳;
⑧校园文化活动效劳。
〔2〕饮食治理效劳:
①学生食堂、教工餐厅治理效劳;
②浴室及开水需求治理效劳。
〔3〕学生公寓治理效劳:
①宿舍门卫值班平安治理效劳;
②学生公寓环境清洁卫生治理效劳;
③学生公寓水电需求和设备、设施的治理效劳;
④洗涤效劳。
3、校园后勤物业治理效劳的预备程序
〔1〕与校方〔开展商〕签订物业治理托付合同
〔2〕拟制筹建方案
〔3〕制订接管工作方案
〔4〕双方托付交接验收及人员移交,财务移交
〔5〕确认现行状况备忘录
〔6〕前期治理的预备
〔7〕保安〔平安〕操纵
〔8〕筹备组建奉贤校园物业治理处
〔9〕人员聘请培训
〔10〕制订校园后勤物业治理效劳方案
〔11〕制订内部治理制度及效劳标准〔附件三〕
〔12〕和校方签订校园物业治理公约
〔13〕制订治理作业方案〔附件〕
〔14〕制订效劳治理收费标准〔附件〕
〔15〕治理人员、专业人员和作业人员到岗
〔16〕校园后勤物业治理效劳方案实施
〔17〕对遗留咨询题的整改
〔18〕治理处与公共事业部门、政府机构的联系与沟通
4、前期介进时期物业治理内容与标准
前期介进时期物业治理内容与标准
序号
工作内内
标准
1
工作进度
100%的了解,把握施工进度及各个节点。
2
从物业治理角度提示完善建议
按国家有关标准和物业治理实际情况
3
工程质量的协同关
发觉咨询题、提示咨询题、追踪结果。
4
参于设备的调试与试运行
验收工程设备运行正常率100%
5
配合开展商进行竣工验收
验
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