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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026新疆准东能源投资(集团)有限公司 招(竞)聘7人备考题库附参考答案详解(突破训练).docx

2026新疆准东能源投资(集团)有限公司招(竞)聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、名画《和平鸽》的作者是()。

A.达芬奇

B.莫奈

C.毕加索

D.塞尚

【答案】:C

【解析】《和平鸽》是为纪念在华沙召开的世界和平大会,由西班牙画家毕加索所绘,表达人们渴望和平、反对战争的美好愿望。达芬奇是意大利文艺复兴画家、科学家、发明家,他的代表作有《蒙娜丽莎》《最后的晚餐》等。莫奈是法国印象派画家,其代表作有《日出·印象》等。塞尚是法国画家,后期印象派的主将,代表作有《坐在红扶手椅里的塞尚夫人》等。所以这道题应选毕加索。

2、当一个人在能力、特长、品质等某方面较为突出,或者社会知名度较高,进而产生晕轮效应,使得他人愿意与之交往,这属于人际吸引一般规律中的()。

A.接近吸引规律

B.对等吸引力

C.诱发吸引力

D.光环吸引力

【答案】:D

【解析】晕轮效应也叫光环效应,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。在人际吸引中,一个人在能力、特长、品质的某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往,这体现的就是光环吸引力,即一个人身上的某种积极特质像光环一样扩散,吸引他人与之交往。而接近吸引规律强调的是空间或时间上的接近会增加人际吸引;对等吸引力侧重于双方在某些方面的对等性产生的吸引;诱发吸引力通常是由特定的情境或事件诱发的人际吸引。所以该题应选择体现晕轮效应的光环吸引力。

3、随着债务置换计划的实施,地方债到期不能偿付的风险基本消弭,刚性兑付再一次得到确保。但地方债管理要真正走向规范化,还有许多技术问题有待解决,其中最为突出的就是地方政府的信用评级问题。信用评级是债券定价的基础。直接关乎发行方的融资成本,但由于信用评级标准不明确,东部发达地区和西部欠发达地区的政府信用评级一样,地方政府信用和国家信用评级一样,甚至还出现地方债利率低于国债利率的情形,这在理论上显然是说不通的,也完全不能反映“市场在资源配置中起决定性作用”的要求。这段文字意在强调()

A.地方债务管理风险仍需引起重视

B.地方政府信用评级制度亟待完善

C.债务利率的确定应当符合市场规律

D.解决地方债务问题应考虑地域差异

【答案】:B

【解析】文段指出地方债管理走向规范化有诸多技术问题,最突出是信用评级问题,且信用评级标准不明确存在不合理情形,所以意在强调地方政府信用评级制度亟待完善。

4、关于某国货币汇率升高,下列描述正确的是()。

A.有利于出口,不利于进口

B.有利于进口,不利于出口

C.能够增加外汇储备

D.能够增强外商投资吸引力

【答案】:B

【解析】某国货币汇率升高意味着该国货币升值。货币升值时,同样数量的该国货币能够兑换更多的外币,这使得进口商品在以该国货币计价时变得相对便宜,从而有利于进口;而对于出口而言,该国商品在国际市场上以外国货币计价会变贵,外国消费者购买该国商品的成本增加,导致该国商品的出口竞争力下降,不利于出口。当某国货币汇率升高时,外汇储备的增减取决于多种因素,并非必然增加。并且,货币升值会使外商在该国投资的成本增加,因为同样数量的外币能兑换的该国货币减少,不利于增强外商投资吸引力。综上所述,某国货币汇率升高有利于进口,不利于出口。

5、在兄弟行辈的长幼排列次序中,排在第二位的是()。

A.伯

B.仲

C.叔

D.季

【答案】:B

【解析】本题主要考查兄弟行辈中长幼排列次序的相关知识。在兄弟行辈中,长幼排列的次序依次为伯、仲、叔、季。伯是老大,仲是老二,叔是老三,季是老四。所以排在第二位的是仲。

6、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,进而产生心理或行为上的矛盾,引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是()。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】:D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感,会让团队成员产生不满情绪,这种不满可能引发团队间的冲突,所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无法避免的。不同团队有不同的目标、利益和认知,这些差异必然会导致冲突的出现。过于融洽、和谐、安宁和合作的组织,成员安于现状,缺乏危机意识,对于变革容易表现出静止、冷漠和迟钝。而团队间并非不需要

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