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- 2026-02-09 发布于山东
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1.我们笑颜以对,可顾客却毫无反响,一言不发或冷冷答复:我随便瞧瞧。
[错误应对1]没关系,您随便瞧瞧吧。
[错误应对2]好的,那你随便瞧瞧吧。
[错误应对3]那好,您先瞧瞧,需要关心的话喊我。
模板演练
①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您能够先了解一下我们的产品。来,我先给您介绍一下我们的服装……请咨询,您卧房的家具是什么颜色?
点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍服装的特点,然后话锋一转以提咨询的方式引导顾客答复以下咨询题,只要顾客情愿答复我们的咨询题,店员就能够深进展开发咨询,使销售过程得以顺利前行。
②:导购:没关系,买东西是要多瞧瞧!只是小姐,我确实想向您介绍我们最新开发的这款“*****〞系列的产品,这几天在我们七匹狼男装卖的特不棒,您能够先了解一下,来,这边请。
点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,同时顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客情愿和你一起往了解该商品,导购就能够深进展开发咨询以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。
王建军四瞧点:导购并非引导购置,而是主动引导顾客朝购置的方向前进
2.顾客事实上非常喜爱,但同行的其他人却不买账,讲道:我觉得一般,到不处再瞧瞧吧。
[错误应对1]可不能呀,我觉得挺好。
[错误应对2]这是我们这季的主打款。
[错误应对3]那个非常有特色呀,如何会不行瞧呢?
[错误应对4]甭管不人如何讲,您自己觉得如何样?
“可不能呀,我觉得挺好〞及“那个非常有特色呀,如何会不行瞧呢〞纯属店员自己寻打的错误应对,这种讲法既简单、缺乏讲服力,又轻易导致店员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良好的销售气氛。“这是我们这季的主打款〞那么牛头不对马嘴。“甭管不人如何讲,您自己觉得如何样〞轻易招致陪伴者反感,同时顾客确信是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。
模板演练
导购:这位先生,您不仅对服装有独特的见解,而且对朋友也特不专心,能带上您如此的朋友一起来买服装真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大适宜呢?我们能够交换瞧法,然后一起关心您的朋友选择到真正适合他的东西,好吗?
点评:首先真诚巧妙地赞美陪购置者,然后请教他对购置家居的建议。只要陪同购置者情愿给出他的瞧点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概率将极大地提升。
导购:〔对顾客〕您的朋友对购置服装挺内行,同时也非常专心,难怪您会带上他一起来买服装呢!〔对陪同购置者〕请咨询这位先生,您觉得还有什么地点感受不合知呢?您能够告诉我,如此的话我们能够一起来给您朋友做建议,关心她寻到一套更适合他们家的服装,好吗?
点评:首先对顾客间接赞美陪同购置者的专业、细心等,然后再询咨询陪同购置者的瞧法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就能够接着前进。
王建四瞧点:陪同购置者既能够成为敌人,也能够成为朋友
3.顾客尽管同意了我们的建义,然而最终没有做出购置决定而离开
[错误应对1]那个确实非常适合您,还商量什么呢!
[错误应对2]确实非常适合,您就不用再考虑了。
[错误应对3]……〔无言以对,开始收东西〕
[错误应对4]那好吧,送不你们商量好了再来。
“那个确实非常适合您,还商量什么呢〞给人感受太强势,轻易招致顾客的排斥心理,究竟顾客花这么多钞票买东西,与老公商量也是非常正常的情况。“确实非常适合,您就不用再考虑了〞牵强附会,空洞的表白,没有什么讲服力。而无言以对地收衣服那么显得太消极,没有做任何努力争取顾客的生意,“那好吧,。送不你们商量好了再来〞给人以没有做任何努力,同时还有驱逐客户离开和感受,因为只要导购这句话一出口,顾客为了防止留在原地的为难,就只有顺着台阶离开门店。
导购:是的,您有这种办法我能够理解,究竟买一件好服装也得好几千块呢,确信要与老公商量一下,如此买了才可不能后悔。如此好吗?您再坐一会儿,我多介绍几款给您,您能够再多瞧瞧,多对比一下,如此考虑起来才会更加全面一些……
点评:首先认同顾客这种讲法的合理性,争取顾客的心理支持,然后把此为理由顺理成章地为顾客介绍其他几款货品,目的是延长顾客的留店时刻、了解客的真实情况并为建立双方的信任打根底。
导购:小姐,这服装不管款式及光线色彩等等方面都与您的房间特不吻合,同时我要把感受得出来你也挺喜爱。可您讲想再考虑一下,所以您有这种办法我能够理解,只是我担忧自己有解释不到位的地点,因此想向代您请教一下,您现在要紧考虑的是……?〔微笑目视顾客并停顿以引导对方讲出顾虑〕小姐,除了……以外,还有其他的缘故导致您不能现在做出决定吗?〔引导对方讲出所有顾虑并有选择地加以处理后,应该马上引导顾客成交〕
导购:小姐,对您关怀的那个咨询题我是否解释清晰?〔只要顾客讲明白、点头或者
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