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工厂火灾应急预案演练脚本

一、总则与演练目的

为全面检验《XX精密制造有限公司工厂火灾事故专项应急预案》的有效性、适用性和可操作性，评估公司应急组织机构的应急响应、协调联动及现场处置能力，提高全体员工的火灾防范意识、自救互救技能和应急疏散效率，确保在真实火灾发生时能够迅速、有序、有效地实施应急救援，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本演练脚本。本次演练为综合性实战演练，模拟真实火灾场景，要求参演人员严格按照预案规定和本脚本流程执行。

二、演练基本情况设定

1.演练名称：XX精密制造有限公司2023年度第二季度工厂火灾应急预案实战演练。

2.演练时间：2023年6月15日（星期四）下午14:00至15:30。

3.演练地点：公司主厂区，重点区域为A栋生产车间（精密机加工区域）及相邻的B栋原料仓库。

4.模拟事故情景：

触发点：A栋生产车间3号数控机床因电气线路老化短路，引燃机床周边堆积的少量切削油棉纱，初期火情未被及时发现。

火情发展：火势蔓延至机床润滑油管路，引发油品燃烧，产生大量浓烟。烟雾触发车间内感烟火灾探测器，火灾自动报警系统启动。火势有向相邻工位及通过通风管道向B栋原料仓库（存放有包装材料等可燃物）蔓延的趋势。

.人员情况：事故发生时，A车间内有当班员工32人，B仓库内有作业人员5人，车间及厂区其他区域共有员工约200人。模拟1名员工在疏散初期因吸入浓烟导致轻度昏迷，被困于车间相对隐蔽的角落。

5.演练类型：实战综合演练。包含火灾报警、应急广播、初期火灾扑救、应急疏散、人员清点、伤员救护、消防队联动、现场警戒、事故调查模拟等多个环节。

6.参演单位与人员：

内部：公司应急指挥部全体成员（总指挥、副总指挥、各应急小组组长及成员）、A/B栋全体当班员工、义务消防队、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、通讯联络组。

外部联动单位（模拟参演）：市消防救援支队（模拟接警出动）、120急救中心（模拟调度）、开发区应急管理局（模拟信息接报）。

7.演练目标：

检验预案：检验应急预案的流程是否合理，职责是否清晰，信息报送渠道是否畅通。

锻炼队伍：提升应急指挥部决策指挥能力，各应急小组的快速反应和协同作战能力。

教育员工：使全体员工熟悉应急疏散路线、集合地点、掌握基本逃生自救知识。

测试设备：测试火灾自动报警系统、应急广播系统、消防设施器材（灭火器、消火栓、应急照明、疏散指示）的完好有效性。

评估时间：评估从报警到全员疏散集结完毕的所需时间（目标为3分钟内）、初期火灾扑救的响应时间（目标为1分钟内）。

三、演练组织架构与职责

演练设立演练指挥部，全面负责演练的组织、指挥、协调与评估工作。

1.演练总指挥：公司总经理。负责批准演练方案，发布演练开始与结束指令，对演练全过程进行总体指挥，做出重大应急决策。

2.演练副总指挥：生产总监、安全总监。协助总指挥工作，负责现场具体指挥协调，监督各应急小组行动。

3.演练执行组：

组长：安环部经理。负责演练脚本的具体实施，场景布置，控制演练进程，引导模拟事件发展。

成员：安环部专员、生产部主管。负责释放烟雾模拟装置（使用专用演练烟雾罐，确保安全无害），模拟伤员，触发报警设备（在控制室手动启动指定区域报警），记录关键时间节点。

4.评估组：

组长：安全总监（兼）。

成员：外聘安全专家、各部门安全员。负责根据《演练评估表》对演练全过程进行观察、记录和评估，重点评估预警、响应、指挥、处置、疏散、联动等环节的合规性和有效性，演练结束后提交评估报告。

5.保障组：

组长：行政部经理。

成员：后勤、IT、设备维护人员。负责演练场地布置、器材准备（对讲机、扩音器、警示带、急救箱、演练标识等）、通信保障、影像记录（全程多角度录像），确保演练道具安全无害，演练后现场恢复。

四、演练前准备工作（具体要求与时间节点）

1.方案审批与发布（演练前7日）：

安环部编制完成本演练脚本及保障方案，报演练总指挥审批。

审批通过后，正式发文通知全公司，公布演练时间、范围、注意事项，要求各部门组织学习。

2.培训与交底（演练前3日）：

组织全体应急指挥部成员、各应急小组组长进行专项推演会议，熟悉脚本流程、各自职责和协同要求。

以部门/车间为单位，组织全体员工进行演练前再培训，内容包括：本次演练情景、本区域疏散路线图（再次明确）、集合地点、注意事项（严禁乘坐电梯、禁止重返现场、注意防滑防踩踏）、演练纪律。

对义务消防队、医疗救护组成员进行专项技能复训，包括灭火器、消火栓实操、心肺复苏、担架使用等。

3.设备与场地准备（演练前1日）：

安全检查：对演练涉及的疏散通道、安全出口、楼梯进行全面检查，确保绝对畅通无杂物。检查所有应急照明灯、疏散指示标志是否完好。

消防设施