店面现场管理.ppt

店面现场管理者的

16项正确实操观念*2015何为正确的实操观念？首先拿掉脑中原有的观念，重新塑造新观念明白现场管理者=移动岗位可随时随地调整、解决、完善工作（眼里有活）可移动岗位（店长）内容为王，充实自己！迎上去的力量和面对是关键！1、指挥、命令不如我做你看，你做我检查！（会）2、不是安排什么做什么，而是有什么问题需要解决就解决什么问题！（提出）3、你知道你明白你了解不见得你会做，对上及时反馈，对下及时通告和要求！（反馈、要求）4、现场管理者不要只会管人，而要学习解决事儿！5、现场管理者重在现场管理，当下出结果！6、获取问题的第一时间不是