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2025-2026学年秋季学期分管后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！2025-2026学年秋季学期，在学校党支部、校长室的正确领导下，在全体教职工的理解支持、协同配合下，我始终坚守“服务育人、管理育人、安全育人”的后勤工作理念，牢牢把握“优化后勤服务保障、提升校园管理水平、筑牢校园安全防线”的工作主线，分管学校后勤保障、校园管理、安全保卫、食堂宿舍管理、物资采购、基础设施维护等各项工作。本学期，我立足岗位职责，恪尽职守、真抓实干、务实笃行，着力破解后勤工作中的堵点难点问题，不断提升后勤服务质量和校园管理效能，全力筑牢校园安全屏障，为学校教育教学工作有序开展提供了坚实的后勤支撑，圆满完成了本学期各项后勤工作任务。现将本学期履职情况、存在不足及下一步工作计划汇报如下，请各位领导、老师批评指正。

一、强化责任担当，夯实后勤工作基础

后勤工作是学校工作的重要组成部分，是保障教育教学活动顺利开展的“生命线”，更是提升校园办学品质、守护师生切身利益的重要支撑。本学期，我始终坚持“以人为本、服务至上、管理规范、务实高效”的工作原则，强化责任落实，健全工作机制，推动后勤工作从“被动应对”向“主动服务”转变，从“粗放管理”向“精细管控”升级，切实夯实后勤工作根基。

一是健全后勤管理制度，规范工作流程。结合学校后勤工作实际，牵头修订和完善了《校园后勤管理制度》《校园安全管理细则》《食堂食品安全管理制度》《宿舍管理办法》《物资采购与管理规定》《基础设施维护管理制度》等多项规章制度，进一步明确了后勤各岗位的工作职责、工作标准和工作流程，让后勤各项工作有章可循、有据可依、有规可守。同时，强化制度执行力，定期对后勤各项制度落实情况进行督查，对工作落实不到位、流程不规范的环节及时督促整改，有效杜绝了推诿扯皮、敷衍了事等现象，营造了“责任明确、分工协作、务实高效”的后勤工作氛围。

二是完善后勤管理体系，强化队伍建设。进一步优化后勤管理架构，明确后勤各部门、各岗位的分工，形成“校长室统筹、分管副校长牵头、后勤部门落实、各科室协同”的后勤管理体系，确保各项工作高效推进。注重后勤队伍建设，定期组织后勤工作人员开展业务培训、安全培训和服务礼仪培训，重点提升工作人员的业务能力、安全意识和服务水平，引导后勤工作人员树立“服务育人”的理念，增强责任意识和服务意识，摒弃“重管理、轻服务”的思想，主动提升服务质量，努力打造一支“责任心强、业务精湛、服务优质、作风扎实”的后勤工作队伍。

三是规范物资采购管理，保障物资供应。严格执行上级物资采购相关规定，规范物资采购流程，坚持“公开、公平、公正、节约、高效”的采购原则，对校园办公用品、教学设备、后勤耗材、食堂食材等物资的采购实行统一管理、集中采购，严格审核采购预算、采购清单，严把物资质量关和价格关，杜绝铺张浪费、违规采购等问题。同时，建立健全物资入库、保管、领用、核销制度，加强对物资的全程管控，定期对库存物资进行盘点，确保物资账物相符、合理储备，及时保障教育教学、校园管理和师生生活所需物资的供应，为学校各项工作有序开展提供坚实支撑。

二、优化服务保障，提升师生幸福指数

后勤工作的核心是服务，服务的重点是师生。本学期，我始终坚持“以师生为中心”的服务理念，聚焦师生急难愁盼问题，不断优化后勤服务举措，提升服务质量和效率，全力解决师生在工作、学习、生活中的实际困难，切实提升师生的获得感、幸福感和安全感。

一是优化校园环境服务，打造宜居宜学环境。持续推进校园环境整治和美化亮化工作，定期对校园教学楼、办公楼、食堂、宿舍、操场等区域进行清洁保洁，及时清理校园垃圾、杂草，规范校园物品摆放，保持校园环境整洁有序。加大校园绿化养护力度，定期对校园绿植进行修剪、浇水、施肥和病虫害防治，补植绿植空缺区域，丰富校园绿化品种，提升校园绿化覆盖率，打造“四季有绿、整洁美观”的校园环境。同时，完善校园基础设施配套，优化校园道路、停车场、休息区域等设施，增设便民服务设施，为师生工作、学习、生活提供便利。

二是优化食堂餐饮服务，守护师生饮食安全。食堂安全关乎师生身体健康和生命安全，是后勤服务的重中之重。本学期，我始终把食堂食品安全放在首位，严格落实食堂食品安全主体责任，加强对食堂食材采购、储存、加工、留样、消毒等各个环节的管控，严把食材入口关，杜绝不合格食材进入食堂；定期对食堂工作人员进行健康检查和食品安全培训，要求工作人员持证上岗、规范操作；加强食堂卫生整治，定期对食堂厨房、餐厅、餐具等进行全面消毒，保持食堂环境整洁卫生。同时，倾听师生意见建议，不断优化菜品结构，丰富菜品品种，注重营养搭配，合理调整菜品价格，提升餐饮服务质量，努力让师生吃得安全、吃得放心、吃得舒心。

三是优化宿舍住宿服