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体育俱乐部教练员工作绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学训练质量

训练计划完成率

40%

100%

按实际完成训练课时数与计划课时数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0

学员技术提升度

学员平均技术评分提升0.5分以上

通过期初与期末技术考核对比评分，每提升0.1分计1分，最高计5分

训练安全事故发生率

全年无训练安全事故

发生一般安全事故扣5分，重大安全事故扣10分，扣完为止

学员满意度

学员满意度调查得分达到85分以上

按满意度调查问卷计算平均分，每低1分扣1分，最低扣至维度得分为0

训练创新性

每季度提出至少1项新的训练方法或方案

每提出并实施1项创新方案计2分，最高计10分

团队管理与沟通

团队凝聚力建设

25%

团队内部冲突率低于5%

通过团队会议记录和学员反馈评估，每高1%冲突率扣3分，最高扣至维度得分为0

沟通效率

与学员及家长沟通响应时间在24小时内

超时1次扣1分，每月累计扣分不超过5分

教练团队协作

跨项目或跨时段协作完成率100%

每低1%协作完成率扣2分，最高扣至维度得分为0

学员档案管理

学员档案完整率100%

每缺失1项档案扣1分，扣完为止

家长关系维护

家长满意度调查得分达到80分以上

按家长满意度调查问卷计算平均分，每低1分扣1分，最低扣至维度得分为0

市场营销与招生

新学员推荐率

20%

现有学员推荐新学员比例达到15%

每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0

课程转化率

体验课学员转化率不低于30%

每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0

社交媒体影响力

教练个人社交媒体发布内容平均阅读量达到1000次/月

每月低于目标值50%扣1分，最高扣至维度得分为0

市场活动参与度

参与俱乐部市场活动次数不少于4次/季度

每少参与1次扣2分，最高扣至维度得分为0

口碑评价

第三方平台（如大众点评）平均评分保持在4.5分以上

每低0.1分扣2分，最低扣至维度得分为0

职业发展与合规

专业资质认证

15%

持有最高等级专业教练认证

无相应认证扣5分，认证等级每低一级扣2分，最高扣至维度得分为0

继续教育完成率

年度继续教育学时不少于20小时

每少1小时扣0.5分，最高扣至维度得分为0

规章制度遵守

无违反俱乐部规章制度行为

违反1次一般规定扣2分，违反1次重要规定扣5分，扣完为止

教练行为规范

学员及家长零投诉

收到1次有效投诉扣3分，重大投诉扣5分，扣完为止

职业规划完成度

年度个人职业发展计划完成率100%

每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0

本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员的工作表现，包括教学训练质量、团队管理与沟通、市场营销与招生、职业发展与合规四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见