2025年仓库工作计划模版(二篇).docx

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2025年仓库工作计划模版

仓库管理的主要目标包括：（1）确保物料的有序存储和管理；（2）提供即时库存信息反馈；（3）通过仓库操作优化，促进ERP系统的有效运行，以实时展示公司工作流程和状态，为管理层决策提供数据支持。

当前仓库存在的问题如下：（1）待检区功能定义不清。待检区应仅用于临时存放待检验物料，但实际中已检验完毕的物料常被长期滞留，导致三楼仓库的账实不符，频繁出现寻找物料的情况。（2）待检区物料检查不充分。在工作繁忙时，待检员不进行开封检验，导致生产线上出现缺料问题后才发现。（3）库存记录的实时性不足。仓库有多个库管各自独立记账，制造部门的领料单通