济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程技术标投标文件.pdfVIP

济南茂昌名邸门楼建造及

技术标投标文件

投标人:中天银都天（津）建设工程盖（章）

法代表人或：

委托代理人：签（字或盖章）

日期：2015年11月3日

一、施工组织设计或施工方案

(-)施工组织设计

第一章编制说明

1、编制依据

依据济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图

2、编制原则

严格遵守国、地方的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准；坚

持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第二章工程概况

1、工程概况简介：

工程名称：济南茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程

工程地点：济南市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻

建设单位：济南诚和成置业

本工程为外立面改造工程，济南茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等

图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技

术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期效劳等工作。

第三章施工部署

1、工程组织机构及工程管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编

制工程质量方案，选配高素质的工程经理及专业工程技术管理人员。积

极推广应用新技术、新设备、新工艺。工程部将成为一支充满活力、具

有多专业、全面管理能力的领导班子。见工程管理组织机构图：

各部门主要职责：

供给部一负责全部工程所需的材料以及设备的供给和调配。

技术质检部一负责全部工程的技术和质量管理。

经营部一负责工程和合同管理及预决算管理。

财务部一负责全部工程的财务管理及资金调配。

2、工程管理模式:

我公司将按照多年来枳累的成功工程管埋经验来运行和管埋本工程，形

成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱、进度、质量控制

为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。

为标准本工程管理工作，工程部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管

理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有

关定。

2、实施目标

工期目标：

为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供效劳，集体在人员组织、

施工工艺、材料供给等方面进行精心布置，施工进度方案见附页。

质量目标：

确保合格，争创优质工程

现场管理目标：

为保持施工现场底围清洁的环境，我们将设专人清扫清洁等措施，做到

物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理到达文明施工样板现场。

平安目标：

完善平安措施，提高平安意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控

制在2%以下。

效劳目标：

效劳周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关

系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调和现

场管理的控制与监督。

4、劳动力组织劳（动力方案表）

合埋而科学的劳动组织，是保证本工程“贝利进行的重要因素之一，根据

工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场,

并分级签订劳动合同，进场前进行平安知识教育，认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗。

工种架子工凿墙工力工抹灰工保温工镶贴工

人数26