某房地产项目工程管理措施及实施细则.docxVIP

工程治理目标：

质量治理目标：合格工程、争创精品工程

进度治理目标：全面落实总进度操纵方案

平安治理目标：杜尽重大伤亡事故，达标创优

文明治理目标：文明工地

亚太集团地产

2021年2月9日

名目

第一局部工程工程现场治理方法………………3

第二局部工程质量操纵方法……9

第三局部工程进度操纵方法……15

第四局部工程本钞票操纵方法……17

第五局部施工现场平安文明与标准化治理……23

第六局部工程工程设计治理方法………………27

第七局部设计变更治理方法……30

第八局部现场签证治理方法……33

第九局部预、结算工作治理方法………………37

第十局部招〔邀〕标、投标治理方法…………40

第十一局部经济合同治理制度……43

第一局部工程工程现场治理措施

一、工作依据

1、公司与承包商签订的各类工程承包合同；

2、公司与监理单位签订的建设监理合同；

3、设计文件〔正式施工图及讲明、图纸会审纪要、设计交底记录、审图中心意见及设计回复等〕；

4、现行建筑工程施工验收标准及相关的技术规程和质量检验评定标准；

5、国家现行的有关、和当地政府有关的政策和；

6、公司治理规章制度。

二、工作范围

工程部负责组织、治理工程；全面负责工程施工现场的质量、进度、平安、文明为要紧内容的工程施工现场监督、治理与协调工作，以及工程本钞票操纵的建议工作，实行目标责任治理制。

三、工作关系

1、与监理单位的关系：

监理单位应按照与公司签订的托付监理合同条款的范围正确履行监理职责和义务，必须在工地现场设立常驻机构、配备与工程时期相适应的专业监理人员，对工程建设工程进行全过程操纵，应定期和不定期向公司工程部办公室系统、标准汇报施工过程的质量、进度、投资、验收等监理工作情况，每月向工程部经理定期提交监理月报，提出有益的建议和意见。与工程有关的重要情况必须事先向工程部经理报告，经同意确认后，才能执行，工程部有义务将与工程有关的信息〔公司另有需要保密的除外〕毫无保持的告知监理单位，工程部实施对监理单位在工程建设工程中的监理工作进行协同及治理。

2、与设计单位的关系：

设计单位应按所签订的工程建设工程托付设计合同，对工程工程建设担负全部设计技术责任，依据合同条款，履行设计职责和义务，委派专业设计人员，经常到工程了解工程情况和指导工程施工，及时处理解决施工中出现的设计咨询题，参加对工程地基、隐蔽、分部、单位工程以及重要部位要害工序的施工质量验收、签署设计意见。依据施工过程中提出的经工程部同意认为有必要对设计进行核定修改的咨询题，设计单位应予以配合，经复核确认可行后，应及时签发设计修改变更通知或技术核定。工程部有义务将工程建设工程施工的质量、进度情况和要求向设计单位通报。

3、与施工单位的关系：

公司将工程建设工程发包给承包商施工后，承包商应按施工承包合同的内容严格按设计施工图纸、国家施工验收标准和质量检验评定标准，组织施工，同意公司工程部的监督与检查。施工单位应按承包合同工期要求，保质保量完成工程施工任务，有义务向建设单位提出工程施工合理化提议，有义务在现场平安文明施工等方面配合营销的需要，汇报工程施工过程情况，施工单位应按时提交施工工程量报表，周进度方案、月进度方案及进度月报和质量通报。工程部有责任和义务关怀承包商制造必要的施工条件，受理、审查施工方在施工过程中提出的合理要求。

4、与质监站的关系：

工程部应维持与质监站的联系，鞭策施工单位及时通知质监站对工程地基、隐蔽工程、根底工程、重要部位、要害工序、主体工程和单位工程进行质量检查验收，核定签署工程验收等级，颁发工程验收证实书。

四、工作操纵

1、施工单位在工程开工前应向监理机构提交工程建设工程施工组织设计，及施工方案和施工进度方案，经监理机构总监审查批准后，报公司工程部核准，施工单位方可施工，工程开工必须有经审批签认的开工令。

2、工程部在工程开工前，应组织设计、监理、施工单位进行施工设计技术交底及图纸会审，并形成会议纪要，经各责任主体签署，作为工程施工设计文件的组成局部。

3、工程施工前，施工单位应向施工人员进行书面技术交底，明确质量操纵要求和相关操作工艺，由监理机构鞭策执行，否那么不得施工。

4、工程部应对到达施工现场的要紧材料的产品合检证、质保书，或质量证实文件，以及按需进行现场随机抽检的材料，进行核查签字，否那么施工单位不得使用。

5、检查发现有不按图施工或有操作质量咨询题时，工程部有权下达指令进行整改，直至签发由监理提交的停工指令。

6、施工现场的水准标高，建筑物的定位放线，必须经施工单位、监理机构、工程部部共同测量复核，正确无误，并作好测量成果记录，三方签字，才能有效。

7、对工程重要部位要害工序，隐蔽工程，工程部