工程项目质量计划范本.docxVIP

XXX工程名目质量谋划

公司的治理方针：

科学治理，精心施工，重视环保，正常保健，

重约守信，顾客至上，优质高效，持续开发。

公司的质量目标：

竣工单位工程验收合格率达100%，其中优良品率70%以上，合同履约率达100%，返工损失率操纵在1‰以下。

杜尽重大质量事故，减少一般性事故；克服工程通病，提高产品质量，争创优质工程。

工程概况

工程名称：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

开工日期：

竣工日期：

合同工期：

工程规模(工程位置、性质、结构、要紧名目和数量、地质、水文、地理环境及施工条件等)

设计技术标准

A．

B．

C．

引用文件

2.1GB/T19000-2000idtISO9000：2000

2.2GB/T19001-2000idtISO9001：2000

2.3相关的国家、

2.4国家及行业技术典型和标准、相关的强制性建筑标准条文

2.5施工图设计文件和施工合同〔协议〕

2.6汕头市达濠市政建设?治理手册?、?程序文件?、?作业指导书?

本工程名目质量目标及其分解

总目标

单位/名目工程竣工验收抵达〔优良、合格〕等级。

争创〔市、省部、国家、鲁班奖〕级优质工程。

顾客/相关方满足度%及以上。

组室或层次质量目标〔或指标〕

经营组：①合同评审率%；②合同履约率100%；③施工过程计量、签证正确率及完成率达%。

机械组：①投进本工程的机械设备完好率抵达%以上；②机械利用率达%以上。

测量组：①测量装置校准〔周检〕率100%；②测量精度符合设计和典型要求，正确率达%；③测量资料及时提供、缺项为0。

质检组：①原材料及工序检验频率%符合有关典型和标准；②监督施工结构使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；③检验/试验的报验，签认率为100%；④竣工资料的收集、整理正确率达100%。

正常组：①按有关的正常教育率达%；②专业性较强的施工名目正常交底率达100%；③正常制度所的正常检查率达100%；④各种形式的检查中〔含业主、监理组织的检查〕发现正常隐患的整改率达100%。

物资组：①确保物资及时提供，满足工程质量要求，按的抽检率达%；②对构成工程实体的物资检验合格率%；③确保物资妥善储存，以完好状态交付使用；④对主材的供方评审率达%。

技术组：①要紧工序施工技术交底率%；②对特别过程、要害过程及新技术、新工艺按有关进行培训，并下达作业指导书；③处理施工现场的技术咨询题及时率为%；④对质量记录的完整性、真实性和及时性达%。

木工组：①确保模板制作，安装符合施工技术典型和质量评定标准要求，一次验收合格率达%；②砼浇筑过程中无跑模、位移、变形、漏浆等失稳现象；③制作、安装返工率为0。

预应力班：①确保预应力施工全过程按设计图纸及施工典型进行操作，预应力筋/索/线位置、张拉数据记录及正确率100%。②张拉及孔道灌浆合格率100%。

钢筋班：确保钢筋制作、安装、焊接/搭接按照设计图纸及施工典型进行操作，未经检验合格的钢筋不得制作与安装，一次验收合格率达%。

砼工班：严格按照配合比进行施工，振捣密实，不出现蜂窝、狗洞、露筋、松顶、大面积麻面等通病，使浇注的砼内实外美，表层缺陷不超过典型准许范围，验收合格率达100%。

其他班组：……〔依据工程需要设置并分解质量目标〕

质量治理体系

质量治理体系过程

体系及过程的测量、分析和先进

用科学的治理，先进的设备对过程实施有效的监视和测量，通过经严格培训而具有高素养的内审员组织对治理体系进行内部审核，加强内部和与相关方的沟通；通过质量记录进行数据分析、寻出重点、循环先进。

最高治理者过程

我公司已按GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准建立、健全质量治理体系，并经2003年7月复评认证，有明确的治理方针和质量目标〔见第1页〕，组织机构完善、技术力量雄厚、施工设备齐全、资源配置充足，经治理评审和内部沟通证实质量治理体系的运行是有效的。

产品实现过程

针对工程特点，按施工总平面布置做好名目施工的预备工作，严格执行合同条款，谋划并实施物资采购及分包操纵，安排好质量、正常、进度的协调统一关系并实施有效的监控，确保工作环境的适宜性，搞好正常生产和文明施工。

支持性过程

公司机械部负责施工机械设备的调配和治理，公司人力资源部负责技术力量的调配和治理，名目部测量班和质检组配备先进的测量监测装置和检验试验设备对产品实现过程进行有力的监控，资料室负责文件治理，质检组负责记录治理。

质量治理体系文件

文件类不

含治理方针、质量目标的?治理手册?；

?程序文件?；

?作业指导书?；

公司及各部门治理文件；

质量记录。

文件操纵

编制形成文件的程序〔见QP4-1和文件操纵程序〕，并对治理体系文件予以操纵，防止作废文件的非预期使用〔顾客或设计指定使用的除外