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战略谋划治理职务讲明书

岗位名称

战略谋划治理

岗位编号

所在部门

战略开发部

岗位定员

直截了当上级

战略开发部部长

职系

行政事务职系

直截了当下级

无

所辖人员

无

岗位分析日期

2001年11月6日

本职：

负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营谋划；负责制定公司改制上市方案

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责制定和修订公司战略，组织年度经营谋划的制定与实施

工作

任务

收集、分析国家宏瞧经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场契机等资料

对公司中长期开发进行调查、谋划，制定和修订公司战略

收集、分析公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告

组织制定和实施年度经营谋划，周期检查分析经营谋划执行情况

职

责

二

职责表述：负责指导审核下属单位的业务战略

工作

任务

收集、分析下属单位的经济运营情况，并撰写专题分析报告

指导审核下属单位的中长期、年度经营，并跟踪实施情况

职

责

三

职责表述：负责制定公司深化改革方案，改制上市方案的研究与实施

工作

任务

研究企业改革方案

追踪研究国内外优秀企业的经营模式

职责四

职责表述：完成谋划开发部部长交付的其他任务

权力：

战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

有关政府部门和行业内企业

任职资格：

教育水平

大学本科以上

专业

经济、、企业治理等相关专业

培训经历

同意过战略治理培训

经验

2年以上工作经验

知识

掌握有关企业战略制订、企业治理知识

技能技巧

熟练使用各种办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判定与决策能力、人际能力、沟通能力、谋划与执行能力

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备〔、、打印机、文件柜〕

工作环境

办公室

工作时刻特征

正常工作时刻，偶然需要加班

所需记录文档

公司的业务战略,经营分析报告

备注：