成本实操-物业公司成本降耗专项实施方案（可落地版）.docx

会计实操文库

PAGE1/NUMPAGES1

成本实操-物业公司成本降耗专项实施方案（可落地版）

本方案基于物业管理成本结构特性（人力/能耗/维保/外包占比超80%），以“短期降耗见成效、长期管控建机制”为原则，聚焦四大核心成本板块，制定15项可量化、可落地的降耗措施，目标实现“年度总成本下降5%-8%，核心成本（人力/能耗）降耗率超10%，业主满意度维持≥90%”，确保降耗与服务质量协同提升。

一、人力成本降耗：优化配置，提升人效（目标降耗率10%-12%）

人力成本占比30%-50%，是降耗核心抓手，需通过“减岗不减服务、提效不降质量”实现降耗